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儲(chǔ)存時(shí)間較長的卷煙商品進(jìn)行重點(diǎn)管理，做到有情況及時(shí)反映、及時(shí)解決，嚴(yán)格按照“先進(jìn)先出、推陳儲(chǔ)新”的原則，確保在庫卷煙品質(zhì)?！? 三是提前預(yù)警。隨時(shí)掌握
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全員安全責(zé)任意識(shí)，切實(shí)克服僥幸心理和麻痹思想。
二是實(shí)時(shí)掌握天氣及道路交通狀況。通過提前查看天氣預(yù)報(bào)、詢問零售客戶的方式，了解各條送貨線路的天氣情況及道路交通
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）針對(duì)在卷煙銷售高峰期可能出現(xiàn)的冰雪天氣、配送量大、人手不足等一些問題，提早拿方案、找措施、尋對(duì)策，認(rèn)真制定應(yīng)急預(yù)案，積極面對(duì)，提前
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，在雨霧和凝凍天氣，公路隨時(shí)有滑坡、塌方、泥石流、積水等情況，要預(yù)防車輛打滑、溜坡情況出現(xiàn)，駕駛員要提前做好防范工作。二是提高規(guī)范意識(shí)，在
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》，將營銷、專賣、綜合辦等部門分別對(duì)應(yīng)不同的配送線路，遇冰雪天氣時(shí)立即出人出力，協(xié)助配送人員做好卷煙配送工作。
二是提前安排人員負(fù)責(zé)采購草墊、防滑鏈、鐵鍬、雪地靴
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構(gòu)建“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、迅速處理”的協(xié)作機(jī)制，暢通交流渠道，解決實(shí)際問題，確保配送服務(wù)高效、順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)“提”效率。聯(lián)系廠家提前對(duì)物流設(shè)備、信息系統(tǒng)
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二是增強(qiáng)配送人員的執(zhí)行力。激勵(lì)配送人員勇挑重?fù)?dān)，提前做好年關(guān)歲末送貨攻堅(jiān)克難的準(zhǔn)備，將卷煙及時(shí)送到客戶手中，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化配送服務(wù)流程和相關(guān)要求
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發(fā)運(yùn)計(jì)劃。
元旦、春節(jié)歷來是卷煙銷售的旺季，為第一時(shí)間按計(jì)劃把卷煙成品送達(dá)銷區(qū)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)新年銷售的“開門紅”，集團(tuán)物流中心提前謀劃、周密安排。從9月份起定期
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;營造氛圍。結(jié)合銷售計(jì)劃制定《2016年“兩節(jié)”物流工作安排》，明確工作事項(xiàng)，將安排要求傳達(dá)到每位員工，使全員思想上高度重視、行動(dòng)上提前準(zhǔn)備。
二是加強(qiáng)
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根據(jù)《“雙節(jié)”期間配送工作綜合應(yīng)急預(yù)案》要求，詳細(xì)分工，明確職責(zé)，力保旺季期間卷煙倉儲(chǔ)、分揀、送貨等各環(huán)節(jié)工作安全、有序、高效開展。
二是提前與工業(yè)廠家
