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大農(nóng)業(yè)延伸，向煙農(nóng)提供土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)機(jī)耕、農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢推廣等一站式服務(wù)，形成了“以煙穩(wěn)糧、以煙促稻”的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)了二者良性循環(huán)、合作共贏的共生關(guān)系。
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引進(jìn)“印尼芯煙品種H382”雪茄煙品種試種，并開展雪茄煙栽培、晾制、發(fā)酵等技術(shù)研究。經(jīng)過(guò)10余年不斷探索和發(fā)展，來(lái)鳳縣形成了集種植、晾制、發(fā)酵于一體的規(guī)?；a(chǎn)格局
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。費(fèi)縣縣局（分公司）積極與地方政府共謀糧煙融合發(fā)展格局，針對(duì)煙葉、紅薯對(duì)輪作換茬要求高的現(xiàn)狀，創(chuàng)新提出煙薯“綠茵場(chǎng)”種植模式，即開展煙
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;也由此可見(jiàn)，品牌建設(shè)是構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、形成新發(fā)展格局的內(nèi)在要求，更是實(shí)現(xiàn)我國(guó)由經(jīng)濟(jì)大國(guó)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的重要途徑。戰(zhàn)略大單品撐起品牌的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)這是一個(gè)大單品的時(shí)代，
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;每年在管理中不斷深化、靠前落實(shí)，形成了技術(shù)落實(shí)與管理提升深度融合、協(xié)同共進(jìn)的工作格局。“現(xiàn)在是冬閑時(shí)節(jié)，但咱們煙農(nóng)不能閑著，為什么呢？因?yàn)楝F(xiàn)在
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世界的格局已經(jīng)完全不同了。90年代，雪茄產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了明顯的變革，那些因古巴革命而逃離古巴的雪茄品牌在多米尼加、洪都拉斯等地建立了新的工廠，并經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展
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加工相互嵌套、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的良好格局。圖為煙農(nóng)烤出的金燦燦煙葉“以產(chǎn)業(yè)綜合體為依托，積極探索各種模式，不但穩(wěn)固了各種產(chǎn)業(yè)，而且還提升了合作社的經(jīng)營(yíng)能力和運(yùn)行效益
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。近年來(lái)，永北煙區(qū)積極探索糧煙協(xié)同發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制，把煙田融入農(nóng)田一體保護(hù)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要前提，在重農(nóng)抓糧的大格局中走出了一條煙糧經(jīng)作物互促互利、產(chǎn)業(yè)興旺、可持續(xù)發(fā)展
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師傅的言傳身教，而每一位師傅，也能在教學(xué)相長(zhǎng)中成就“傳幫帶、促提升”的雙贏格局。師傅承擔(dān)著傳道授業(yè)解惑的重任，不僅要注重對(duì)徒弟工作經(jīng)驗(yàn)的傳授，而且
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了，在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)作物種植基礎(chǔ)上，我們將壯大西蘭花、南瓜種植等產(chǎn)業(yè)，探索“烤煙+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，構(gòu)建多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展格局。傾情幫扶解民憂
