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，把企業(yè)管理水平的提升的效果通過(guò)品牌集中體現(xiàn)出來(lái)，用品牌的良好發(fā)展檢驗(yàn)企業(yè)發(fā)展改革的成效。要克服消極等待、無(wú)所作為的落后思想觀念，奮發(fā)有為，積極進(jìn)取
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早上，咱出門(mén)去買(mǎi)早點(diǎn)，走到一包子鋪前，看到有三兩顧客在等待，得，今天早上就吃包子吧，就這么著，來(lái)到包子攤
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》電子版編輯整理
趙先生向記者出示300元罰款的單據(jù)
7月26日，市民趙先生前往營(yíng)市街濟(jì)南軌道交通裝備有限責(zé)任公司辦理業(yè)務(wù)。在等待的過(guò)程中，趙先生抽了一根煙。沒(méi)想到就是
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的數(shù)量明顯加大，早出晚歸，一日三餐都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上簡(jiǎn)單地解決。當(dāng)節(jié)假日親人團(tuán)聚的時(shí)候，我們送貨員還奮斗在工作崗位上；當(dāng)家人圍坐在餐桌前默默等待的時(shí)候
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問(wèn)聲好，對(duì)第一次進(jìn)店購(gòu)煙的消費(fèi)者則會(huì)保持著微笑，等待合適的時(shí)機(jī)給出建議，話(huà)語(yǔ)雖然不多，但處處透露出她的善意與誠(chéng)懇，正是由于她站在
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，方便了客戶(hù)訂貨，因?yàn)椴皇芫唧w時(shí)間的限制，只要在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)將貨訂了就可以，但是電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)基本就是做不到，訂煙時(shí)候需要客戶(hù)安排專(zhuān)人等待
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，結(jié)合起壟、施條溝肥作業(yè)，做好壟上蓋上地膜等準(zhǔn)備工作，等待栽煙。蓋膜時(shí)，在壟的兩側(cè)離溝底5—10厘米處劃一道淺槽以利壓膜。施肥前如遇干旱天氣而致壟面發(fā)白
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等待移栽的有機(jī)煙苗
玉溪莊園的新風(fēng)景和新歷史
2011年4月，在云南煙草種植史上，玉溪開(kāi)始抒寫(xiě)那具有劃時(shí)代意義的一頁(yè)——玉溪莊園誕生了。
在這個(gè)稱(chēng)為鳳窩
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人員的組織關(guān)系、薪酬福利、后勤保障等均由駐在單位負(fù)責(zé)，在晉級(jí)晉檔、評(píng)先評(píng)優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、培訓(xùn)交流等方面與所在單位干部職工享有同等待遇。
《實(shí)施意見(jiàn)》還規(guī)定了嚴(yán)格的責(zé)任追究要求
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另外的顧客大喊，別收他的，我馬上給你。每當(dāng)我聽(tīng)到這類(lèi)顧客要讓咱停止收錢(qián)的時(shí)候，我就會(huì)停下找零動(dòng)作，
等待他們內(nèi)部矛盾解決以后再收。因?yàn)槲抑李櫩图热?/div>
