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，才會(huì)有所進(jìn)步。煙草就是這樣的一個(gè)群體。
經(jīng)濟(jì)界知名學(xué)者預(yù)言，隨著多元化消費(fèi)格局不斷構(gòu)建、創(chuàng)新性消費(fèi)市場(chǎng)不斷完善，中國(guó)經(jīng)濟(jì)一定能“穩(wěn)中有進(jìn)”，
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的精進(jìn)，是品牌文化在銷售中的傳播，是雪茄客獲得的獨(dú)特體驗(yàn)……
在歲月的河流中，伴隨著制作工藝的完善、品牌文化的形成，一支雪茄最終走進(jìn)雪茄客
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;完善協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)兩部門情報(bào)互通、資源共享，發(fā)揮各自職能優(yōu)勢(shì)，形成市場(chǎng)管控合力。
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的成長(zhǎng)與壯大產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響。云煙（細(xì)支珍品）也需要制定和完善品牌培育機(jī)制與制度，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，還需要有近期推進(jìn)手段；既要確定
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的定位和定向，尤其在政策引導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)兩個(gè)環(huán)節(jié)做出更具科學(xué)性、針對(duì)性和系統(tǒng)性的優(yōu)化完善，強(qiáng)調(diào)「大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)」發(fā)展戰(zhàn)略，不能也不要忽略了鼓勵(lì)培育品牌
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客戶信息維護(hù)，拜訪服務(wù)等方式優(yōu)化客戶關(guān)系管理，為推進(jìn)和完善終端建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)，有步驟地完成終端信息化的推廣。共管市場(chǎng)倡導(dǎo)多元主體、多手段管理，
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上報(bào)，營(yíng)銷中心調(diào)整銷售策略，加大了對(duì)定海市場(chǎng)部適銷類卷煙的投放力度，完善供應(yīng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)三四類卷煙銷售潛力的挖掘。
“以前的數(shù)據(jù)采集總體
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指標(biāo)生成機(jī)制軟實(shí)力的考核衡量；今年將總結(jié)去年考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)一步加以改進(jìn)完善，主要是管理指標(biāo)，要更加突出建設(shè)優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)目標(biāo)導(dǎo)向，重點(diǎn)圍繞
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的相關(guān)規(guī)范行文件為基礎(chǔ)，結(jié)合各地市自己工作中的實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充完善，例如：規(guī)范性文件中未提及卷煙調(diào)劑方面的要求，但實(shí)際工作中又確實(shí)存在類似的情況
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自己，寬容自己，特別是能接納自己的不完美，咬緊牙關(guān)往前走，好好地美美地活下去。
人最重要的完善自己的人格，端正自己的態(tài)度
