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;宜章縣局(分公司)建立了 “煙技員包片、村集體監(jiān)督、煙農(nóng)自查” 的三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收體系。煙技員分片負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的煙田翻耕質(zhì)量,每天深入田間地頭逐塊檢查
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——比如為消費(fèi)者提供舒適的購(gòu)物環(huán)境,主動(dòng)了解消費(fèi)者的卷煙偏好,為其推薦合適的規(guī)格;針對(duì)老顧客可建立會(huì)員體系,提供積分兌換、新品優(yōu)先體驗(yàn)等專(zhuān)屬福利
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、消費(fèi)者自治和過(guò)度監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)上。其次,行業(yè)必須投入資源,構(gòu)建一個(gè)剝離于自身、具有極高公信力的獨(dú)立證據(jù)生態(tài)系統(tǒng)。這意味著需要與全球頂尖的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和公共衛(wèi)生學(xué)家建立真正獨(dú)立的合作
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“主動(dòng)預(yù)警”,從“化學(xué)防控”轉(zhuǎn)向“綠色防控”,實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。貴州煙草建立的病蟲(chóng)智慧監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái),成為綠色植保的核心支撐。平臺(tái)整合氣象數(shù)據(jù)
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,更是對(duì)顧客群體的深度運(yùn)營(yíng)。湖北襄陽(yáng)襄州區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局(營(yíng)銷(xiāo)部)積極推動(dòng)零售商戶建立自己的會(huì)員體系,還充分利用數(shù)據(jù)工具開(kāi)展精準(zhǔn)商品營(yíng)銷(xiāo)。楊國(guó)勝每周三
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積極探索“農(nóng)產(chǎn)幫扶”產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接發(fā)展模式,第一時(shí)間對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查摸底,組建駐村幫扶隊(duì)開(kāi)展“農(nóng)產(chǎn)牽線購(gòu)銷(xiāo)”,和村支部建立長(zhǎng)期采購(gòu)機(jī)制,在拓展種植戶
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中的燈塔,明確了品牌的方向與內(nèi)涵,決定著品牌在市場(chǎng)浪潮中的興衰成敗。清晰精準(zhǔn)的品牌定位,能讓煙草企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,建立差異化優(yōu)勢(shì)
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建立“村集體管理+黨員監(jiān)督”長(zhǎng)效機(jī)制,明確定期開(kāi)展水質(zhì)檢測(cè),確保飲水安全達(dá)標(biāo)率100%?!斑@口‘幸福水’,真正流進(jìn)了我們瑤民的心坎里。”村黨支部書(shū)記沈
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特色產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。對(duì)接平臺(tái)建設(shè),羅田縣建立了15個(gè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集板栗基地,初步實(shí)現(xiàn)平臺(tái)大數(shù)據(jù)采集和可視化溯源功能應(yīng)用。在銷(xiāo)售渠道上,羅田縣積極拓展
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中心構(gòu)建了“標(biāo)準(zhǔn)-技術(shù)-反饋”閉環(huán)服務(wù)體系,將零售客戶的評(píng)價(jià)納入服務(wù)改進(jìn)流程,通過(guò)細(xì)致梳理服務(wù)內(nèi)容,明確服務(wù)要求,建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程