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煙草經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略和思路，制定出臺(tái)了行業(yè)“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策體系，全面繪就了行業(yè)未來(lái)一個(gè)時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖。
“充分認(rèn)識(shí)理解
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高、取貨不便等問(wèn)題，西雙版納州局（公司）制定工作方案，實(shí)地走訪客戶1342戶，邊查邊改，新增送貨到戶117戶
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;對(duì)轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶分類(lèi)管理的標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，制定的分類(lèi)監(jiān)管辦法執(zhí)行不到位，尤其是對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管達(dá)不到應(yīng)有的頻次和力度，因此效率低且效果不佳
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，煙點(diǎn)加強(qiáng)了各方面的管理，結(jié)合收購(gòu)政策制定了對(duì)煙農(nóng)的管理措施，經(jīng)公示后發(fā)放到煙農(nóng)，煙農(nóng)易接受，政策宣傳也到位?！盁燑c(diǎn)對(duì)照崗位職責(zé)
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的示范性效果。
本香有禮 禮贈(zèng)終端熱情回饋
本香有禮是云南中煙營(yíng)銷(xiāo)中心針對(duì)云產(chǎn)普一類(lèi)及以上價(jià)段重點(diǎn)規(guī)格開(kāi)展的終端團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。各分中心根據(jù)本省情況選擇活動(dòng)品規(guī)，并自主制定本省、各地市團(tuán)
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;也是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?！?
在新的崗位上，面對(duì)的是與之前在單位完全不同的工作。對(duì)于剛開(kāi)始駐村的楊曉梅而言，如何快速適應(yīng)新角色，制定出符合實(shí)際的脫貧規(guī)劃是
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積極性的弊病，因此，制定農(nóng)村品牌發(fā)展思路必須始終堅(jiān)持“盈利優(yōu)先”的理念，揚(yáng)長(zhǎng)避短，打破常規(guī)。其次，農(nóng)村品牌培育市場(chǎng)定位工作還需要
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，制定了“追趕、集聚、數(shù)字化”三大戰(zhàn)略，天子品牌“兩步走、翻兩番”發(fā)展目標(biāo)，提出了要突出“快”、追求“好”、鑄就“特”，探索走出特色發(fā)展新路
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。試點(diǎn)伊始，福建省局（公司）便制定了《煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》《基層煙站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理意見(jiàn)》《煙葉原收原調(diào)管理規(guī)范》等文件，規(guī)范煙葉經(jīng)營(yíng)行為
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銷(xiāo)售情況，為科學(xué)需求預(yù)測(cè)、調(diào)整投放策略、組織有效貨源、制定營(yíng)銷(xiāo)措施提供有力的“量化”支撐，逐步實(shí)現(xiàn)由“經(jīng)驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)”向“數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)”的轉(zhuǎn)變。
市場(chǎng)信息是企業(yè)的重要資源
