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，銷量沿直線下滑，使店里造成嚴(yán)重的積壓現(xiàn)象。春節(jié)備貨看似簡單，其實(shí)則不是那么簡單，一定要做好合理化的安排，確保店里卷煙順利銷售
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。因此，零售戶不能盲目拼數(shù)量、拼滿倉，要理智冷靜，要做好適當(dāng)安排。做好對(duì)本地產(chǎn)煙、外地產(chǎn)煙以及各種高中低檔次煙的合理搭配，確保順暢供應(yīng)。
第三
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企業(yè)的核心競爭力，并尋求資源配置與客戶需求的最佳結(jié)合點(diǎn)。目的是要通過組織制度安排和管理運(yùn)作協(xié)調(diào)來增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢，提高客戶服務(wù)水平。
由此可見，資源整合
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;做到有布置、有安排、有謀劃，為煙草互聯(lián)網(wǎng)的升級(jí)換代和再優(yōu)化提供更多樣的科技手段。高度重視應(yīng)用推廣，也要適當(dāng)組織研發(fā)能力，在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上，發(fā)揮
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，實(shí)現(xiàn)煙葉稅38.5億元。
圍繞扶貧攻堅(jiān)，全省煙草部門加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，有效改善了種煙地區(qū)的生產(chǎn)生活條件。2015年，全省共安排資金2.86億元
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，認(rèn)真而熱情地為顧客服務(wù)。其實(shí)，在日常經(jīng)營中，不要對(duì)店員提太多要求，在安排店員做好該做的事情后，店員沒有做好或者忽略的部分，
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同時(shí)，細(xì)化售煙流程，確保收購平穩(wěn)、煙農(nóng)收益。例如，合理安排每名預(yù)檢員每天預(yù)檢戶數(shù)和數(shù)量，做到定戶、定量、定時(shí)間收購，避免
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;接下來的落實(shí)要求也沒有材料。”昌樂縣局（分公司）局長、經(jīng)理袁東一邊拉上公文包一邊說。
會(huì)議結(jié)束時(shí)，曹紅祥又安排了一項(xiàng)工作：參會(huì)的直屬單位主要
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;一是調(diào)研市場，了解行情?？蛻艚?jīng)理在開展卷煙營銷時(shí)，必須走訪市場，深入市場，去了解行情。因此客戶經(jīng)理每月都要安排一定時(shí)間走訪零售戶，
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，煙葉的需求多數(shù)來自煙草消費(fèi)國家，印度大使的任務(wù)是充當(dāng)先鋒，組織、安排印度煙葉代表團(tuán)同國外的進(jìn)口商見面，也就是組織買家和賣家見面。本財(cái)年4月到9月印度
