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也還是最近五六年的事。
政策層面：
在國家煙草專賣局2001年和2003年最后一次評(píng)定的“36個(gè)名優(yōu)煙”里，山東省卷煙品牌為“將軍”。在2004年8月下旬國家局制定并
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，深入分析市場(chǎng)供求關(guān)系，試圖從中探索制約區(qū)域市場(chǎng)品牌培育工作的因素，進(jìn)而制定相應(yīng)措施，努力改進(jìn)卷煙供貨政策及消費(fèi)引導(dǎo)，強(qiáng)化品牌培育
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下，領(lǐng)導(dǎo)小組有效協(xié)調(diào)解決履約工作中的重大問題，及時(shí)提出履約相關(guān)法律法規(guī)調(diào)整意見，研究制定煙草控制有關(guān)政策，認(rèn)真評(píng)估履約工作進(jìn)展情況，
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工作，堅(jiān)持“合理引導(dǎo)、打疏并舉、綜合治理”的方針，聯(lián)合公安、工商等部門，制定積極有效的管理措施，解決好無證經(jīng)營(yíng)卷煙問題；嚴(yán)格依法監(jiān)管
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化奮進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》中指出，要全面擴(kuò)大煙葉生產(chǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮煙葉種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植合作社主體作用，制定
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中，要突出質(zhì)量管理，緊緊圍繞“質(zhì)量年”、“質(zhì)量整頓提升”主題主線，確立“零事故、零追溯、零投訴”質(zhì)量工作目標(biāo)。尤其是要制定質(zhì)量管理制度；按照
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訂貨量非常小，結(jié)果在需求來臨時(shí)造成新品脫銷。因此，客戶經(jīng)理在日常中要加強(qiáng)對(duì)零售客戶的庫存進(jìn)行跟蹤，幫助客戶做好庫存的預(yù)警機(jī)制，指導(dǎo)客戶科學(xué)制定購銷存
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，制定品牌營(yíng)銷策劃方案。
二、策劃分析
（一）宏觀環(huán)境分析
1、區(qū)域概況：本市人口達(dá)到490.64萬人，2011年全市人均GDP
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;運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，制定對(duì)策，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)，預(yù)防質(zhì)量問題，是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的過程；精益管理是
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后勁，增活力”總體工作思路來開展年度工作，制定云煙印象系列、一類卷煙系列在全疆70余個(gè)縣局公司開展《一桌式品鑒》活動(dòng)。
春風(fēng)拂面，萬物復(fù)蘇
