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體系。比如，在傳統(tǒng)生態(tài)煙葉的種植經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，集成了提苗搭架、增有機(jī)減無機(jī)比例協(xié)調(diào)、降氮增密三項(xiàng)施肥技術(shù)；嚴(yán)格控制化學(xué)農(nóng)藥施用量，推廣使用“菌藥
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，可控。用兒子的話，就是母親的心態(tài)里，就是一半是火焰，一半是海水，防管結(jié)合，限制使用。老母親也會(huì)勸著兒子，用
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;由于我的能力有限，對(duì)數(shù)字化和線上運(yùn)營的專業(yè)知識(shí)又了解不多，因此，缺乏使用簡單且具備成本優(yōu)勢(shì)的數(shù)字工具來發(fā)展業(yè)務(wù)及管理客戶關(guān)系。在此背景下，我尋找
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的會(huì)議室，會(huì)議室桌子下面會(huì)有煙灰缸。根據(jù)會(huì)議需要和出席人員的不同，這煙灰缸使用的頻率也會(huì)不同。單位會(huì)按照上級(jí)的要求，提倡和倡導(dǎo)無煙辦公室會(huì)議室，
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的沖擊。如今大多數(shù)的合作都是電商平臺(tái)主動(dòng)牽手傳統(tǒng)零售渠道。使得傳統(tǒng)零售業(yè)也開始意識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”的力量，多年積蓄的勢(shì)能開始爆發(fā)，一些能夠熟練使用移動(dòng)支付、網(wǎng)上商城
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發(fā)展規(guī)劃需求。（二）現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備對(duì)“黑燈工廠”模式的支撐。1.設(shè)備技術(shù)的成熟性。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目中的主要相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了全面調(diào)研，尤其對(duì)將來要投入使用的相關(guān)物流設(shè)備
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優(yōu)化模塊組配設(shè)計(jì)、配打加工工藝、煙葉利用方式，從人才隊(duì)伍、設(shè)施裝備、加工原料、工藝質(zhì)量、管控機(jī)制五個(gè)維度系統(tǒng)強(qiáng)化配打加工保障能力，顯著提升了設(shè)施利用價(jià)值、煙葉使用
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方面。一是APCD工作法在各單位的推廣應(yīng)用層次不平衡。比如，個(gè)別單位指標(biāo)組合、分析模型的使用水平不高，重點(diǎn)客戶命中率較低，監(jiān)管效果還不夠好。二是物流寄遞涉煙
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生產(chǎn)全過程全環(huán)節(jié)的情況，以及農(nóng)機(jī)的使用數(shù)據(jù)和軌跡。這些都能夠通過數(shù)字化手段實(shí)時(shí)呈現(xiàn)，這讓我們對(duì)煙葉生產(chǎn)情況掌握更全面、更方便、更精準(zhǔn)。＂多產(chǎn)融合“美”煙區(qū)
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特性較差，增加了烘烤難度。（2）烤房裝煙量偏大，烘烤排濕不暢。按照烤房使用建議，每18畝左右匹配一座JXMK型(8*2.8*3.5m
