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，始終把嚴(yán)控規(guī)模擺在煙葉工作的首要位置，通過“五個加強”提升煙農(nóng)市場意識，狠抓煙葉“嚴(yán)控規(guī)模”工作。
一是加強宣傳。煙草部門加大對烤煙嚴(yán)控規(guī)模的宣傳力度
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，許多匈牙利煙草店不得不在6月6日午夜關(guān)閉。一些商店從6月5日就關(guān)閉了，準(zhǔn)備搬遷。有些商店只需要搬到原來經(jīng)營位置幾百米的地方。
雖然關(guān)門不會失去特許經(jīng)營權(quán)，但商店被
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受到問責(zé)時，首先追究部門負(fù)責(zé)人責(zé)任，并按規(guī)定追究“首問首辦”人責(zé)任。
五是為廣泛接受煙農(nóng)和零售客戶、員工監(jiān)督，各部門在辦公場所醒目位置設(shè)立“首問首辦責(zé)任監(jiān)督
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，分階段進(jìn)行立體幫扶，確保幫扶工作取得真正的實效。
客戶經(jīng)理與困難客戶交流經(jīng)營提升方案和實施評估效果
一是落實客戶日常經(jīng)營幫扶。針對客戶的業(yè)態(tài)、位置、商圈和實際經(jīng)營狀況
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宣傳板報，將板報擺放在該局工作場所顯要位置，供各位干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會。
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，占總客戶數(shù)9.5%，占全市終端客戶13%。
二是每月開展一次評分活動。按“一店一品”、“一店一特色”工作思路，依據(jù)經(jīng)營能力值、地理位置、店面形象、廣告資源
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，為及時調(diào)整營銷策略提供第一手資料。
二是強化終端建設(shè)。根據(jù)不同地理位置、經(jīng)營規(guī)模等因素對零售客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分類，對較有潛力的零售客戶及困難零售客戶在品牌終端建設(shè)上加大
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一個節(jié)日銷售氛圍。我們可以制作或者去文具店購買“店主推薦”的個性廣告牌放在高檔煙擺放的位置，用于提醒和引導(dǎo)消費者購買。當(dāng)然，在介紹品牌過程中，我們應(yīng)該用熱情
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聚焦于清代繪畫大家華巖的代表作——《松鶴延年圖》，左右兩邊花紋作為陪襯，正面居中位置三分之二的構(gòu)圖為這幅《松鶴延年圖》，畫中描繪出古松下閑坐的高士與神童戲鶴
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指出，深圳煙草財務(wù)工作人員要擺正自身的位置，無論身處機關(guān)還是基層，凡事都要以身作則，發(fā)揮帶頭模范作用，在工作和生活上做到“三嚴(yán)三實
