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作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。
五是從班子成員自身做起，從點(diǎn)滴抓起，抓作風(fēng)促養(yǎng)成，嚴(yán)格履行職能，落實(shí)效能風(fēng)暴行動，深入開展自查、自糾、自評
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，才能掌握市場的風(fēng)向標(biāo)，做起來有針對性；其次，要有超前意識，也就是要提前做好，做到有備無患。
二是要品系延伸
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群眾最期盼解決的“過夜煙”問題做起，通過建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和生產(chǎn)扶持政策，加強(qiáng)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資6042萬元
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，我充分體會到零售做起來很吃力，因?yàn)樽约疑钭⒁馐且揽窟@個(gè)超市，所以我自己也是絞盡腦汁，想盡一些辦法。雖然做得很辛苦，不過收獲也還是
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消費(fèi)信心，消費(fèi)市場冷靜，消費(fèi)需求低沉。許多消費(fèi)和在消費(fèi)時(shí)精打細(xì)算，盡量考慮消費(fèi)性價(jià)比，使得零售經(jīng)營做起來不是非順利。為了應(yīng)對這種局面，
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”，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司杭州卷煙廠提出“精益從心開始，改善從我做起”，《東方煙草報(bào)》社推出“精益管理做除法”特刊和“精益煙草”微信公眾號……行業(yè)多家單位通過提出
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容易，但做起來實(shí)在不輕松。一個(gè)月時(shí)間，我?guī)缀跆焯焱值琅?#xff0c;左看看，右瞧瞧，東打聽，西問問。看了幾家門面都不甚滿意。要么
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，并想辦法每月固定存款，不過，這點(diǎn)對于農(nóng)村不能自理的殘疾零售戶，做起來有點(diǎn)難度。我和兩位老板不太一樣，我是一位農(nóng)村重度殘疾零售戶
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;做起生意來那可就更是難上加難。每天早上六點(diǎn)，張君就趕快起床從家里用小板凳挪著往店里趕，開店鋪、打掃店、清理貨物、擺放商品，一切收拾停當(dāng)，妻子也送
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立足本崗位，從身邊做起，圍繞自己每天所做的事、所管的物進(jìn)行改進(jìn)，聚沙成塔，從萬千的點(diǎn)著力，貢獻(xiàn)了達(dá)成目標(biāo)的力量；
