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  • 走出卷煙經(jīng)營的幾個誤區(qū)

    ;再者卷煙零售戶的增多,煙草公司有關(guān)部門在核發(fā)零售許可證時把關(guān)不嚴(yán),卷煙零售點分布不合理,導(dǎo)致零售戶之間無序競爭激烈等等,這些因素?zé)o疑都對卷煙經(jīng)營
  • 縣級局專賣管理要突出“四不”

    行動。首先,堅持開展取締無證經(jīng)營活動。按照“先摸底、二勸導(dǎo)、再取締、后復(fù)查”的方式,查清無證戶分布情況及長期存在的原因,分門別類、制定“一戶一策”的取締辦法。對
  • 煙草的呼喚

    熱風(fēng)分配器,使烤房上下層間的風(fēng)速差降到0.97m/s以下,溫度差減小到4度,有效解決了烤房內(nèi)熱風(fēng)分布不均的問題,減少了烤后煙葉洇筋的產(chǎn)生
  • 建立卷煙零售客戶自律互助小組的思考

    、確保消費者利益為目的而制定的價格秩序,而其在實際操作中,往往受到供需矛盾、零售客戶實際分布、零售客戶經(jīng)營重心轉(zhuǎn)移等具體市場因素影響,多數(shù)品牌規(guī)格價格處于低位波動
  • 煙草專賣“終端聯(lián)防”應(yīng)當(dāng)體系化推進(jìn)

    市場類別。以區(qū)域分布為依據(jù),我們可以將卷煙零售網(wǎng)點細(xì)分為農(nóng)村、城鎮(zhèn)以及城郊等類型經(jīng)營網(wǎng)點;以經(jīng)營模式為依據(jù),可以將卷煙經(jīng)營業(yè)戶細(xì)分為特業(yè)業(yè)戶、一般業(yè)戶、重點業(yè)戶
  • 宣傳控?zé)?0年 他勸說300人戒掉

    養(yǎng)生,心里沒愁事,看著是不是很年輕?!?   在他的勸說下300余人成功戒煙   葉雙民堅持40年宣傳吸煙有害健康,已經(jīng)使300余人成功告別香煙。他們分布
  • 強化卷煙營銷 提升盈利水平

    ,是溝通煙草商業(yè)企業(yè)和消費者之間的橋梁和紐帶,其數(shù)量大、分布廣,發(fā)揮的作用極為明顯,地位也非常顯著。密織客戶盈利保護(hù)網(wǎng),維護(hù)好、實現(xiàn)好
  • “社會招考”煙草企業(yè)的“點睛之筆”

    經(jīng)營企業(yè)在卷煙銷售、市場管理以及企業(yè)建設(shè)等方面提供充足的、可靠的人力資源。同時,煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)著力構(gòu)建和形成梯次布局、樹狀分布的人才隊伍網(wǎng)絡(luò)與體系,從而,為整個
  • 關(guān)注基層送煙人 我們“做到了嗎”

    ,我們基層卷煙經(jīng)營企業(yè)卷煙配送工作也面臨著一些實際困難和問題,基層卷煙送貨人員不僅分擔(dān)卷煙零售業(yè)戶的數(shù)量相對較多,業(yè)戶分布較為分散,卷煙配送的勞動強度
  • 銷售淡季,農(nóng)村小戶要不要走訪?

    ,給淡季銷售雪上加霜。   乙方:可以放棄小戶的走訪   小戶畢竟是小戶,銷售量小,銷售周期偏長,零售客戶分布還不集中,