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;只有這樣才能更好地提高零售客戶對(duì)煙草行業(yè)的持久依存度。
五、強(qiáng)化客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提升客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。零售客戶由于地理位置、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、市場(chǎng)環(huán)境、文化水平等方面的不同，
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無(wú)法展現(xiàn)出來(lái)，那會(huì)影響到消費(fèi)者的正常選擇，影響到卷煙新產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售。最近幾年，在客戶經(jīng)理幫助下，地理位置優(yōu)越的零售客戶非常注重卷煙陳列
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;卷煙經(jīng)營(yíng)戶有482戶，東西地理跨度約75公里。2008年前，任務(wù)完成年年排在后面。
面對(duì)著棗陽(yáng)轄區(qū)六個(gè)市場(chǎng)部市場(chǎng)銷量任務(wù)塊頭最大，卷煙經(jīng)營(yíng)戶
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;利國(guó)利民
陸海棠 食雜店店主
我是一名下崗職工。下崗后，在服裝廠臨街處租賃門面，做起鞋帽生意，后來(lái)，看到店鋪地理位置好，
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的申請(qǐng)，決定就多米尼加訴澳大利亞關(guān)于煙草產(chǎn)品及包裝的商標(biāo)、地理標(biāo)志及其他簡(jiǎn)易包裝要求的相關(guān)措施案（DS441）以及古巴訴澳大利亞關(guān)于煙草產(chǎn)品及包裝的商標(biāo)、地理標(biāo)志
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較大，一般情況下最近的不足1公里，最遠(yuǎn)的則可高達(dá)30多公里。而各區(qū)域的支線里程與客戶地理分布相關(guān)，一般來(lái)說(shuō)，城鎮(zhèn)客戶的“支線里程”較小
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，則是側(cè)重于在地理范圍、在其他煙草產(chǎn)品領(lǐng)域以及經(jīng)銷渠道方面進(jìn)一步的擴(kuò)張。
品牌和產(chǎn)品的擴(kuò)張
日本煙草致力于打造國(guó)際品牌而獲得更大的發(fā)展。其品牌宣言是：我們旨在成為一個(gè)
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的地理位置要做到心中有數(shù)，并且要根據(jù)客戶的地理位置繪制客戶分布圖。
優(yōu)化線路要考慮車輛裝載情況，不能貪圖送貨距離的減少，送貨時(shí)間的降低，是
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零售戶 吳玉淼
我開店已經(jīng)8年了，我店的地理位置還算優(yōu)越，店門口是一個(gè)小站點(diǎn)，每天來(lái)來(lái)往往的行人川流不息。對(duì)于卷煙單品我店里也將近有80多種，
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，森林覆蓋率高，大氣環(huán)境良好，特殊的地理環(huán)境和優(yōu)異的溫度、光照、降水、土壤等自然氣候條件：不僅如此，保山地區(qū)是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)市
