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;確保煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效開展。按照“工作流程化、流程信息化、信息數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)賦能化、管理精益化”要求，結(jié)合煙葉技術(shù)及管理標(biāo)準(zhǔn)及煙站專項(xiàng)巡察反饋問(wèn)題整改，將煙葉生產(chǎn)收購(gòu)過(guò)程中
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的應(yīng)急管理工作流程，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)真排查安全隱患，細(xì)化防控措施，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，做到疫情防控全覆蓋、無(wú)死角、無(wú)遺
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）制定了《卷煙品牌引入退出管理辦法》，明確了“新品選擇、新品引入可行性分析、新品引入審批、實(shí)施新品試銷、新品監(jiān)控、開展試銷評(píng)估”的工作流程，確保引入的新品達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
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（點(diǎn)）開秤收購(gòu)，預(yù)計(jì)到9月中旬，全省1207個(gè)收購(gòu)點(diǎn)可以全部開秤。四是平穩(wěn)有序。各地嚴(yán)格遵守?zé)熑~專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作流程，做實(shí)做細(xì)預(yù)約交售
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;只有這樣，才能腳踏實(shí)地見實(shí)效，打造黨建工作新亮點(diǎn)。第三，要突出問(wèn)題整改。黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是通過(guò)完善規(guī)章制度，細(xì)化工作流程
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，依托深度應(yīng)用“釘釘”軟件，積極探索工作流程再造，推動(dòng)客戶服務(wù)轉(zhuǎn)型、卷煙配送效能提升，在進(jìn)一步增強(qiáng)卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)渠道掌控力上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。
在
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。要提高服務(wù)效能，優(yōu)化工作流程，靠前推進(jìn)，全程跟蹤，確保對(duì)口幫扶工作高效規(guī)范有序開展。要依法依規(guī)認(rèn)真用好幫扶資金，規(guī)范項(xiàng)目管理
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”為基礎(chǔ)單元，以階段性開展植入全周期產(chǎn)品質(zhì)量體系建設(shè)，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量分析改進(jìn)能力，培養(yǎng)質(zhì)量人才隊(duì)伍；優(yōu)化工作流程
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，是打造質(zhì)量品牌的追求；所有的工作流程都有良好的行為規(guī)范，高質(zhì)量發(fā)展，是打造質(zhì)量品牌航標(biāo)。
彝鄉(xiāng)煙草人頂著太陽(yáng)奔忙于田間地頭，只為將
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;開業(yè)前，南澗河煙農(nóng)專業(yè)合作社就制定出臺(tái)了管理辦法，明確了得安卷煙商行的工營(yíng)業(yè)員、管理員以及財(cái)務(wù)管理等工作職責(zé)，制定了銷售、盤點(diǎn)等相關(guān)工作流程，
