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的實(shí)際，我采取了“因地制宜，靈活機(jī)動(dòng)”的陳列方法?！耙虻刂埔恕本褪墙Y(jié)合節(jié)日市場(chǎng)實(shí)際，把符合節(jié)日特點(diǎn)的卷煙品牌進(jìn)行重點(diǎn)陳列。同時(shí)節(jié)日是宣傳推介新品牌的有利時(shí)機(jī)
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擔(dān)心的是有些客戶卷煙擺放雜亂無(wú)序
她還擔(dān)心逢時(shí)過(guò)節(jié)貨源緊缺對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)不利
她更擔(dān)心客戶資金不能及時(shí)到位……
每有新產(chǎn)品問(wèn)世她總是積極地向客戶推介
在她的眼里客戶就是上帝
她總是把真情
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更加有效的措施和手段，深入宣傳，全面推介。要組織廣大卷煙經(jīng)營(yíng)人員深入到經(jīng)營(yíng)戶中去，開展更為有效的指導(dǎo)與服務(wù)活動(dòng)。切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)戶的思想認(rèn)識(shí)和經(jīng)營(yíng)觀念
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幾次接待顧客的示范，向幾位店里的老顧客詳細(xì)介紹了幾個(gè)知名品牌的吸味特點(diǎn)、文化內(nèi)涵等。這幾個(gè)老顧客還真改變了消費(fèi)習(xí)慣，選擇了客戶經(jīng)理推介的品牌，這讓饒建軍很受
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做了幾次接待顧客的示范，向幾位店里的老顧客詳細(xì)介紹了幾個(gè)知名品牌的吸味特點(diǎn)、文化內(nèi)涵等。這幾個(gè)老顧客還真改變了消費(fèi)習(xí)慣，選擇了客戶經(jīng)理推介的品牌，這讓饒建軍
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資源，充分發(fā)揮零售終端培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)的主體作用，切實(shí)調(diào)動(dòng)零售終端宣傳推介知名品牌的自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
3.加強(qiáng)卷煙零售終端建設(shè)是保障零售客戶利益，
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的重要內(nèi)容。要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)無(wú)邊界、方便快捷的特點(diǎn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息收集、品牌培育、市場(chǎng)營(yíng)銷、宣傳推介和客戶服務(wù)等工作，努力形成與客戶互動(dòng)交流，積極開展個(gè)性化乃至
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;商業(yè)企業(yè)把自己管轄的區(qū)域人為地劃分為若干個(gè)片區(qū)；第二步，商業(yè)企業(yè)在每個(gè)片區(qū)選擇1－2名新品推介能力強(qiáng)的卷煙零售戶作為該新品的上柜對(duì)象，并對(duì)這些選定
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的“廣告”上作文章。品牌效應(yīng)是以英美煙草集團(tuán)所生產(chǎn)的世界知名品牌如555、樂(lè)富門等作為重點(diǎn)推介品牌，當(dāng)對(duì)這些知名品牌的推廣達(dá)到一定程度后，隨即以區(qū)域性品牌作為補(bǔ)充和跟進(jìn)的營(yíng)銷
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;每月抽查全區(qū)所有客戶經(jīng)理服務(wù)客戶的拜訪頻次、品牌推介、終端形象、服務(wù)態(tài)度。對(duì)于檢查得分不達(dá)標(biāo)的客戶經(jīng)理，嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷考核，對(duì)于得分在90分以上客戶經(jīng)理，在標(biāo)桿
