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;看工作態(tài)度，比工作效率。重點(diǎn)查擺在日常工作中有無因循守舊、不思進(jìn)取的現(xiàn)象；有無工作拖拉、敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象；有無浮于表面、華而不實(shí)的現(xiàn)象；有無失職
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，業(yè)務(wù)能力，工作效率和服務(wù)水平，營造比學(xué)趕超，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍，通過參與全身系統(tǒng)“辦公室優(yōu)質(zhì)
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開展勞動(dòng)競賽流動(dòng)紅旗評比工作。通過每季度開展物流配送站（組）勞動(dòng)競賽流動(dòng)紅旗的評比工作，將對標(biāo)指標(biāo)納入考核評比細(xì)則內(nèi)，從卷煙配送效率、配送服務(wù)
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;成品卷煙檢驗(yàn)綜合得分97.7分，生產(chǎn)效率、質(zhì)量控制、成本消耗均創(chuàng)合作品牌生產(chǎn)歷史最好水平。其中，“雙喜”（硬經(jīng)典）單批產(chǎn)量高達(dá)278.8箱
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全體員工在本職工作中要“明責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)”，讓?shí)徫宦穆毬呢?zé)化行成習(xí)，形成推動(dòng)機(jī)關(guān)工作效率的有效內(nèi)動(dòng)力，重點(diǎn)扭轉(zhuǎn)機(jī)關(guān)員工中存在的小富即滿、盲目樂觀、不思進(jìn)取、精神懈怠
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煙草在線漳縣消息 為建設(shè)求真務(wù)實(shí)、高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，提高工作效率，提高服務(wù)水平，改進(jìn)工作作風(fēng)，使職工樹立良好的企業(yè)形象。近期
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，規(guī)范質(zhì)量目標(biāo)分析管理措施，實(shí)現(xiàn)體系運(yùn)行與質(zhì)量目標(biāo)同步監(jiān)測，提高工作效率。
二是探索嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)場管理。培訓(xùn)物流6S現(xiàn)場管理知識(shí)，明確物流6S
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，給煙農(nóng)吃下“定心丸”，引導(dǎo)煙農(nóng)樹立靠純度提質(zhì)、靠純度增益的觀念。
抓強(qiáng)化，提高烤煙收購效率。加大對煙農(nóng)的分級扎把培訓(xùn)，以爐次為單位進(jìn)行分級
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工作人員的自律意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，扎實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高工作效率和服務(wù)水平?！? 四、堅(jiān)持效能建設(shè)，全面開展效能風(fēng)暴活動(dòng)。開展
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平”戰(zhàn)略任務(wù)和“兩個(gè)領(lǐng)先”發(fā)展定位，以更加堅(jiān)決的態(tài)度和更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，自覺把“嚴(yán)格規(guī)范”擺在生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理工作的突出位置。
二是堅(jiān)持規(guī)范與效率并重。對照查出的問題
