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來蒙蔽女性消費(fèi)者，那么就完全可能遏制或改變女性吸煙率上升的現(xiàn)狀。
因此，需要盡快修改中國內(nèi)銷煙草包裝和標(biāo)簽的現(xiàn)有規(guī)定，按照《煙草控制框架公約》要求對(duì)煙盒
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文化傳播
要培育“通仙”煙，首先要人們知道什么是“通仙”？可見，“通仙”品牌文化的傳播是培育“通仙”卷煙的前提。受控?zé)?em class="term">框架公約的限制，卷煙
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，貫穿于品牌維護(hù)的始終，從而持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性水平，實(shí)現(xiàn)品牌維護(hù)能力上水平。
小煙卷兒：在履行《煙草控制框架公約》方面，要做
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，也助長了經(jīng)營上的不正之風(fēng)。
所以說，作為賣場的管理者或是經(jīng)營者，我們首先要有法律和法規(guī)的框架內(nèi)操作，做一個(gè)知法、守法的經(jīng)營者，
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數(shù)百人次對(duì)文件流程進(jìn)行會(huì)審，形成了《昆明卷煙廠業(yè)務(wù)流程框架清單》，文件及流程得到了大幅精簡和優(yōu)化，為構(gòu)建卓越管理系統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)。
鏡頭二
生產(chǎn)管理部
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與日俱增。煙草專賣的特殊體制、煙草制品有害健康固有的特性以及《國際控?zé)?em class="term">框架公約》的全面實(shí)施，行業(yè)面臨挑戰(zhàn)。二是行政相對(duì)人多元化。煙草專賣行政管理對(duì)象涵蓋行業(yè)內(nèi)工商企業(yè)、煙農(nóng)、零售戶、不法
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;積極探索創(chuàng)建與時(shí)代、社會(huì)、市場、成果相對(duì)接的自主創(chuàng)新框架，著力創(chuàng)新組織、人才、協(xié)作、評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)化五大體系，自主創(chuàng)新體系建設(shè)取得了初步成效。”
老煙斗：這就
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，創(chuàng)為魂”的企業(yè)價(jià)值觀，“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、敬業(yè)爭先，整體最優(yōu)”的企業(yè)精神，“以誠致遠(yuǎn)，創(chuàng)新興業(yè)”的企業(yè)哲學(xué)?！皩④姟蔽幕?em class="term">框架體系日趨完備。
如今
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不夠合理。由于現(xiàn)有卷煙零售戶布局主要以歷史持證零售客戶位置為框架，一些車站、商城以及集鎮(zhèn)的要道口卷煙零售戶太密，有的地方一家緊挨一家，形成“店連店”現(xiàn)象。一些
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約10%。按照XX市煙草公司日均直送量約占總量的50%，可以采用車輛接力方式解決直送裝載率降低的問題。約占總送貨量50%的中轉(zhuǎn)站和對(duì)接點(diǎn)，由于使用籠車有離地間隙和籠車外框架
