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、高薪、暴利”，與內(nèi)部人力資源、薪酬設(shè)計、勞動關(guān)系等繼續(xù)存在條件反差，“行業(yè)貢獻(xiàn)與經(jīng)濟(jì)地位、社會情緒與企業(yè)期望、心理劣根與精神凌駕”存在扭曲、不對稱的“心理性軟暴力
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事件’后，煙草行業(yè)對于市場上高得離譜的香煙品牌，加大了貨源投入，希望由此讓市場回歸理性，現(xiàn)在價格的回歸，說明這種調(diào)控起到了一定
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的合理性，他故意找出一些不成理由的理由強(qiáng)為之辭。他說：“試問讀稼軒之詞、摩詰之詩而不吸煙，可乎？不可乎？”又說，“誰都
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：從盲目上馬回歸商業(yè)理性
??? 今年4月1日，家樂福濟(jì)南解放橋店取消了免費(fèi)購物班車。對此消費(fèi)者的反應(yīng)不一?！拔覀冃^(qū)門口的公交線路挺多，有3條線路經(jīng)過家樂福
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個性與企業(yè)質(zhì)量管理體系有機(jī)結(jié)合起來，充分體現(xiàn)出新煙獨(dú)特的質(zhì)量管理和服務(wù)。個性是個人獨(dú)有的東西，理性保護(hù)與培養(yǎng)個性是融為一體的，我們要做的是充分肯定自己的個性
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;這說明卷煙消費(fèi)的剛性需求在那里。再說說行業(yè)外的新鮮事吧，據(jù)京華時報報道，連日來，不斷有陜西商洛市民在網(wǎng)上質(zhì)疑312國道上存在多家收費(fèi)站的合理性。記者實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn)
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，很多管理者其管理經(jīng)驗的取得往往是依靠自己的努力、總結(jié)與悟性，部分管理技巧具有一定的時效性，零散而缺乏應(yīng)變；部分管理者本身缺乏同理性與影響力，
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，而是“聯(lián)動”的。如果只對糧油限價而不對原材料限價，壓榨企業(yè)肯定是要虧本的，停產(chǎn)就是理性選擇。廠家因為保本或保利，在停產(chǎn)了之后，市場供應(yīng)減少
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貼出明顯的指示牌，以便顧客進(jìn)行對比，理性購物。
設(shè)立專區(qū)，合理引導(dǎo)? 為了防止顧客隨意丟棄商品，浙江嘉興的一些超市在收銀臺附近設(shè)立了“孤兒
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銷售計劃，沒有進(jìn)行理性分析，拍腦袋決定進(jìn)貨，要么就是被廠家的階段性優(yōu)惠措施所誘惑，以為占便宜的機(jī)會到了，大量超額進(jìn)貨。
??? 若是
