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案卷制作水平提升。一是強(qiáng)化流程管控，加強(qiáng)重要環(huán)節(jié)把關(guān)。密切專賣、法規(guī)部門(mén)溝通交流，在事實(shí)認(rèn)定、處理程序、處罰決定等重要環(huán)節(jié)由專賣、法規(guī)兩個(gè)部門(mén)雙重把關(guān)；對(duì)難點(diǎn)疑點(diǎn)
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;全面提升風(fēng)險(xiǎn)管控，打通“業(yè)財(cái)壁壘”，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)管理深度融合。
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把關(guān)，聚焦企業(yè)短板弱項(xiàng)，結(jié)合卓越績(jī)效模式落地，積極展現(xiàn)建章立制工作成果。二是強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程管控，及時(shí)跟進(jìn)調(diào)度，在創(chuàng)新過(guò)程中掌握工具
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;組織煙葉人員學(xué)習(xí)國(guó)家局《廢棄煙草專賣品處置管理工作通知》及《四川省煙草公司攀枝花市公司廢棄煙葉、煙末處理管理辦法》，全面提升煙葉人員規(guī)范意識(shí)。二是強(qiáng)化收購(gòu)期間環(huán)節(jié)管控。收購(gòu)期間
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卷煙廠逐步完善人員三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打造分工明確、協(xié)同作戰(zhàn)、人盡其責(zé)的工作模式，形成全員聚焦生產(chǎn)質(zhì)量管控的工作合力。
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采取有效的應(yīng)急管控措施保障產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量提供可靠依據(jù)，同時(shí)為生產(chǎn)過(guò)程異常問(wèn)題的原因排查和鎖定、問(wèn)題解決思路以及改進(jìn)效果驗(yàn)證提供間接的方法支撐。
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”物流費(fèi)用管控指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)分析，精準(zhǔn)測(cè)算單箱物流費(fèi)用，形成對(duì)標(biāo)一分析一改進(jìn)一提升的閉環(huán)管理，同時(shí)配合黨建、安全、綜計(jì)等相關(guān)職能部門(mén)做好年底各項(xiàng)
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、申請(qǐng)事項(xiàng)、舉報(bào)類檢查結(jié)果、處理滿意度”5個(gè)維度對(duì)上月舉報(bào)投訴數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析，找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和下一步改善重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理和過(guò)程管控。
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，持續(xù)推動(dòng)車間質(zhì)量管理工作再提升。采取“預(yù)防為先”的管控措施，以周期性巡查誘蟲(chóng)板為突破口，準(zhǔn)確摸清掌握蟲(chóng)情現(xiàn)狀。并結(jié)合片區(qū)監(jiān)測(cè)等方式，做好蟲(chóng)情的監(jiān)測(cè)
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臺(tái)賬并限期整改，有效管控各類消防安全風(fēng)險(xiǎn)。圖為重點(diǎn)崗位人員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)滅火器的使用
