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打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)為抓手，積極推進打網(wǎng)辦案目標責(zé)任制，完善打網(wǎng)辦案管理制度，鞏固聯(lián)合執(zhí)法機制；三是堅持以創(chuàng)新監(jiān)管方式為抓手，完善
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，深入推進安全標準化管理和精益化管理，消除安全隱患；四要著力加強對中轉(zhuǎn)站的安全管理，完善進出門登記制度和用車管理制度，加強防火工作
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集中培訓(xùn)、網(wǎng)上自學(xué)、技能競賽等多種方式，切實提高員工的業(yè)務(wù)能力。要認真組織開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，切實落實黨員日常教育管理制度，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗
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。圍繞市局（公司）煙葉烘烤工作“三大目標、三大任務(wù)”，結(jié)合石林煙葉烘烤實際，會議提出了以下四個工作措施。
持續(xù)完善管理制度、健立健全考核機制
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帶新、師帶徒方式現(xiàn)場教練，加強了倒閘操作中安全風(fēng)險的管控。三是風(fēng)險的辨識和防范，重點辨識倒閘操作中的事故風(fēng)險，嚴格“兩票”操作管理制度，規(guī)范操作
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工作流程。按照煙葉收購管理流程，合理設(shè)置作業(yè)工序，規(guī)范管理各個環(huán)節(jié)，完善工作機制，明確管理制度；推行精益管理和績效管理，
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;加強過程質(zhì)量監(jiān)督，強化兩個車間管理，健全管理制度規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量得到充分保障。
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了要求。
在合作社建設(shè)方面：一是著力提升合作社規(guī)范建設(shè)水平，指導(dǎo)合作社不斷健全和完善治理結(jié)構(gòu)，完善章程和管理制度，規(guī)范服務(wù)流程、服務(wù)標準
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”六字方針進行了全面布署，提出了今年的各項目標任務(wù)，采用“加、減、乘，除”法則優(yōu)化各項管理制度和規(guī)定。同時還要求：全員要認真開展“三個熱愛”的大計
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生產(chǎn)實際的職業(yè)煙農(nóng)培養(yǎng)評定體系，實現(xiàn)職業(yè)煙農(nóng)的快速高效培育。
持續(xù)發(fā)力提升機械作業(yè)水平。建立煙草補貼農(nóng)機管理制度，對全縣農(nóng)機使用、保存情況進行全面摸底，在
