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）鑒定站質(zhì)量管理體系符合體系標準和實際情況，通過了人社部體系認證復(fù)核，運行適宜、充分、有效。下一步，要按照“科學(xué)、規(guī)范、適用、高效”原則持續(xù)改進體系
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;降本增效，突出抓好貨幣資金管理，挖掘貨幣資金保值增值潛力。圍繞“管理創(chuàng)一流”的目標，創(chuàng)新模式，優(yōu)化流程，提高效率。規(guī)范審批管理
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，穩(wěn)中求進”的方針，到年底將目標客戶全部發(fā)展為電子結(jié)算客戶。
三是整合資源，提高效率。以線路優(yōu)化整合為契機，鼓勵農(nóng)村客戶珍惜訪銷機會，
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發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、改善人居環(huán)境和培育文明鄉(xiāng)風(fēng)的目標，突出建設(shè)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)的工作重點，強化產(chǎn)業(yè)支撐、完善基礎(chǔ)設(shè)施、延伸專業(yè)化社會化服務(wù)，著力建設(shè)一批布局合理
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，強化了員工的責(zé)任意識，力保2014年旺季期間卷煙倉儲、出庫、分揀、送貨等各環(huán)節(jié)工作安全、準確、有序、高效地開展。
旺季工作任務(wù)重、頭緒多，儲配部全體人員
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市場保持精準、高效、可控狀態(tài)。
提前啟動 合理布局
自2013年9月起，市場營銷中心就開始著手安排2014年元旦春節(jié)市場投放計劃，在確?！爸腥A”品牌“穩(wěn)中求進
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其他工作，必要時要抽調(diào)機關(guān)專賣工作人員充實“兩節(jié)”期間市場監(jiān)管人員力量。
二是突出重點，綜合治理，高效打擊整治。各單位要加強對節(jié)日市場超高價位卷煙的專項整治
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，客戶經(jīng)理要加強宣傳引導(dǎo)和品牌培育工作，逐戶掌握客戶月度卷煙需求量；物流配送中心要搞好卷煙貨源的入庫、分揀、配送等工作，實現(xiàn)雙班制，高效
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，積極轉(zhuǎn)變執(zhí)法職能，實施“柔性執(zhí)法、高效執(zhí)法、便民服務(wù)”工作理念，共同唱響依法行政便民服務(wù)之歌。
一是柔性執(zhí)法。煙草、工商在聯(lián)合執(zhí)法中，實施人性化執(zhí)法
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中煙總部在營銷、物資、財務(wù)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)等方面，已搭建起了實用、高效的信息化工作平臺，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)存有大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息。此次建設(shè)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)，是在不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)
