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很高，見什么寫什么，稿件滿天飛，但結(jié)果事與愿違，就是這個(gè)道理。
再說知彼。確定了自己投稿的主攻方向后，接下來就應(yīng)該研究投稿對象都
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舍得。舍的才有收獲，這個(gè)道理大多零售戶估計(jì)都知道，但真正做起來卻難，像施棟梁夫婦就做得好。我見過有的零售戶連零頭的1，2角錢都照收不誤
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零售經(jīng)營過程中，難免會遇到一些顧客因?yàn)橐恍┲骺陀^因素，要求退貨，自己卻不知如何處理才好。想想也有道理，顧客退貨對于零售戶來說確實(shí)是一個(gè)頭痛問題
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、公務(wù)煙等轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕鼰?。也就是把個(gè)體消費(fèi)作為卷煙零售經(jīng)營的主打。要注重卷煙個(gè)體消費(fèi)群體的開發(fā)，抓住這類顧客，高檔煙的銷售才能“拼”出一條屬于自己的路。
張總講的很有道理
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的？罰你款事小，要是把你弄大牢里去做幾年，那不是虧透了。
所以，馬云說的很有道理，要走對路還要把這事兒做正確。選擇卷煙本身是走對了路子
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一箱小洋人奶，我熱心地問他是否送人，他也毫不避諱地向我道明。我根據(jù)他所描述的情況建議他購買另一款牛奶，他聽完之后覺得有道理便拿下了，看我服務(wù)不錯(cuò)
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不多進(jìn)，前怕狼后怕虎的，這下你可得了吧！”妻子的話也有一定的道理，這對于一個(gè)商店來說，確確實(shí)實(shí)是損失不少。面對斷貨，
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題”為主題，堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持發(fā)揮經(jīng)濟(jì)體制改革的牽引作用，堅(jiān)持走在最前端、做龍頭企業(yè)的目標(biāo)，決心以深化
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實(shí)體店與網(wǎng)店抗衡首先要從提高服務(wù)質(zhì)量方面狠下功夫，服務(wù)是提升店面人氣的不二法則，所謂“滿面春風(fēng)迎客至，四時(shí)生意在人為”，就是這個(gè)道理。
貨物擺放
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;決定盤下景區(qū)旁邊一個(gè)曾三易店主又瀕臨倒閉的店鋪開一個(gè)煙酒店。
家人的反對不無道理：且不說冬天是銷售淡季，當(dāng)時(shí)劉亞瓊根本沒有經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)，對卷煙零售更是
