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，你盡管賒下，做生意本來就是互相幫忙，不要客氣?！蔽矣辛孙埦?#xff0c;請客吃飯都安排在小米的飯館用餐，我們成了好朋友，生意合作的好伙伴
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改革創(chuàng)新，突出措施落實(shí)，扎實(shí)安排部署了卷煙營銷工作。一是切實(shí)抓好市場化取向改革的落地工作。省公司轉(zhuǎn)變工商交易、批零交易模式，健全完善統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)
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安排部署。會議總結(jié)認(rèn)為半年運(yùn)行情況呈現(xiàn)出“三個(gè)調(diào)控有方、三個(gè)持續(xù)上漲”的基本態(tài)勢，但受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力等因素影響，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍存在一些問題；并提出要立足
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?！绷闶蹜魧蛻艚?jīng)理非常信賴，這樣客戶經(jīng)理在開展工作的時(shí)候就會變得非常容易。每次客戶經(jīng)理讓他銷售新款香煙的時(shí)候，那位零售戶朋友都積極地配合。并且聽從客戶經(jīng)理的指導(dǎo)和安排
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陣地
在采寫過程中要結(jié)合和貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，反映基層情況，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感，愿當(dāng)企業(yè)吹鼓手。合理安排好時(shí)間
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度。三是遵循“四個(gè)明確”要求。明確專門指向“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”這一軸心；明確同步固化實(shí)體性規(guī)定和具體程序安排；明確采購主體責(zé)任清單，實(shí)現(xiàn)每一采購事項(xiàng)必經(jīng)規(guī)范
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卷煙銷售計(jì)劃安排。這就要求零售戶要花時(shí)間和精力去調(diào)研市場，通過觀察、走訪一些居民，了解他們的實(shí)際心態(tài)，做好卷煙品種的合理進(jìn)購。這里要提醒零售戶注意的是
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企業(yè)內(nèi)部所有的員工都充當(dāng)“螺絲”，或都充當(dāng)“發(fā)動機(jī)”，而是要合理地安排設(shè)置不同的身份，讓不同的人員發(fā)揮不同的職責(zé)，做到各司其職、各盡所能，
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確定為基地單元建設(shè)鞏固完善年，暫不安排新增基地單元，主要任務(wù)是對已建單元開展再評價(jià)和再提升，促進(jìn)特色煙葉開發(fā)工作重心由數(shù)量、質(zhì)量并重向全面抓煙葉特色轉(zhuǎn)變
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；改變部分商品進(jìn)購的供貨商；確保流動資金投入量；做好年節(jié)零售宣傳等等。另外計(jì)劃年內(nèi)零售要做什么事情，如安排合適時(shí)間清點(diǎn)盤存商品、檢修電路、店面裝修
