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盈利能力不強(qiáng)，管理難度加大。雖然，各地都制定了卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃，但卷煙零售客戶合理布局合理性較低，管理難度較大。而長(zhǎng)期以來，
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;而晶派算是近年來‘紅雙喜’系列的第一個(gè)產(chǎn)品，在品牌影響力方面稍顯薄弱亦在情理之中，但我相信只要加大培育和持續(xù)宣傳力度，‘紅雙喜（晶派
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，有利于形成較大生產(chǎn)規(guī)模，切不可因調(diào)整煙葉生產(chǎn)布局挫傷了煙農(nóng)生產(chǎn)積極性，因調(diào)整生產(chǎn)布局加大了產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。在煙葉生產(chǎn)布局調(diào)整前，要做好土壤檢測(cè)
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年，國(guó)家就對(duì)卷煙稅制進(jìn)行了宏觀調(diào)整，新稅制加大了四五類卷煙的稅賦，這給低檔煙的生產(chǎn)造成了一定壓力，工業(yè)企業(yè)紛紛減少低檔煙的生產(chǎn)，
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;近年來，國(guó)家局和各地?zé)煵萜髽I(yè)積極扶植煙葉種植，加大在農(nóng)村煙葉種植區(qū)的資金技術(shù)投入，修建惠民設(shè)施以及煙水灌溉系統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)、煙草雙贏的局面
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，雙贏合作的關(guān)系。”近年來，各地?zé)煵菥?em class="term">加大了零售戶滿意度的測(cè)評(píng)力度，并圍繞滿意度提升推出了諸多行之有效的措施。2010年全國(guó)煙草繼續(xù)保持良好的發(fā)展趨勢(shì)，
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戶、消費(fèi)者之間“粘合板”的重任。
耐 力
由于知名品牌紛紛向“三維空間”“發(fā)力”，市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)三大變化：高檔煙發(fā)展加快、品牌置換力度加大、低焦油卷煙加快發(fā)展趨勢(shì)
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行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)深化，加大了對(duì)供貨商的利益壓縮。而同類、不同品牌的供貨商之間互有競(jìng)爭(zhēng)。這時(shí)候，出貨量的多少關(guān)系著供貨商的生命線。
在此背景下，對(duì)價(jià)簽錯(cuò)誤“放縱
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，等有一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)了，再擇機(jī)加大進(jìn)貨量。
案例三：
零售客戶楊風(fēng)坤的百貨店位于一個(gè)小集鎮(zhèn)上，集鎮(zhèn)雖小，但整個(gè)集鎮(zhèn)上賣煙的零售客戶
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成果，綜合運(yùn)用到減害降焦中去；商業(yè)企業(yè)要加大對(duì)具有科技創(chuàng)新力、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;特別是低焦低害的產(chǎn)品市場(chǎng)引導(dǎo)力和營(yíng)銷力的培育，使其在未來品牌發(fā)展中處于
