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起新的競爭優(yōu)勢，加強在零售價7-10元/包價區(qū)的市場拓展力度，而“紅河（運）”和軟硬“紅河（奔騰）”則被“紅河”品牌
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細化考核標(biāo)準，加大考核力度，完善考核機制，把薪酬分配與考核制度緊密結(jié)合，把各項經(jīng)濟指標(biāo)、考核內(nèi)容與薪酬分配全面掛鉤，細化到事、量化到
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促進項目組都用“以身作則”的做法表明態(tài)度。農(nóng)工黨上海市委遞交提高本市控?zé)?em class="term">力度的提案，建議在1至2年的時間內(nèi)打造無煙示范區(qū)；天津市無煙環(huán)境促進項目組全體成員則發(fā)出《“無煙兩會
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作社加強流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，添置必要的檢驗檢測設(shè)備，打造生鮮產(chǎn)品品牌，加大對農(nóng)超對接的財政資金扶持力度；研究采取核定扣除農(nóng)產(chǎn)品進項稅等辦法
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創(chuàng)新的支持力度，激勵技術(shù)攻堅克難，鍛造一支技術(shù)骨干隊伍，培養(yǎng)出幾個具有行業(yè)標(biāo)桿性的技術(shù)個人和技術(shù)創(chuàng)新。加強群眾性的技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵技術(shù)上小改小革
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，通過信息系統(tǒng)統(tǒng)一企業(yè)的規(guī)范，實時采集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)。通過加強對網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控力度，實現(xiàn)透明化管理，從而提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
其次、建立一個面向
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1.基層隊伍。通過加大培訓(xùn)力度，建立考核評價機制，完善用工分配制度，加強企業(yè)文化建設(shè)，全面推行技能鑒定和持證上崗等措施，建立一支素質(zhì)
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本單位職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黑板報、廣播電視等方式加大低碳的宣傳力度，提升干部職工的低碳意識；煙草行業(yè)的低碳經(jīng)濟也是以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟模式，最簡單
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;把握不同員工的不同特征，避免用同一個標(biāo)準來衡量不同類型的員工，要用其所長避其所短，發(fā)揮每一位員工的最大潛能。三要加大對員工的培養(yǎng)和煅煉力度。人才不是與生俱來
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，支撐現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展
注重加強信息化建設(shè)，通過加大資金投入和培訓(xùn)力度，改善了信息化設(shè)施條件，提高了人員素質(zhì)，搭建起精準煙草數(shù)字平臺
