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，建立車組合作機(jī)制，合理調(diào)度前后車次人員協(xié)作互補(bǔ)，最大限度挖掘配送資源，在確保安全的前提下開(kāi)展送貨工作?！ 榇_保一早出車送貨，物流中心送貨
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的主動(dòng)作為，是持續(xù)推進(jìn)智慧物流建設(shè)的探索實(shí)踐?！ ≈窃谟袛?shù)，建立全域感知數(shù)據(jù)中心 建設(shè)智慧物流，數(shù)據(jù)是“原材料”?！ ?020年以來(lái)，寧波市
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，黨員攻關(guān)”活動(dòng)，從物流全業(yè)務(wù)鏈條出發(fā)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析尋找制約物流業(yè)務(wù)保障能力的短板，建立完善一系列機(jī)制建設(shè)，調(diào)活物流配送資源
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能力的同時(shí)，帶動(dòng)線上資源與能力，形成線上線下相互促進(jìn)的良性循環(huán)。依托物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)建立的智慧零售系統(tǒng)解決方案，更為零售行業(yè)的降本增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)提供
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。他們借助于中美洲加勒比地區(qū)低成本原料、勞動(dòng)力及美國(guó)龐大市場(chǎng)容量的雙重優(yōu)勢(shì)，紛紛在這些國(guó)家的自由貿(mào)易區(qū)建立起了現(xiàn)代化的雪茄生產(chǎn)工廠，僅多米尼加國(guó)內(nèi)就有6000多家雪茄企業(yè)
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;技術(shù)能手不斷涌現(xiàn)。信息管理科以建立MES項(xiàng)目攻關(guān)小組為契機(jī)，不斷思考和探索人才培養(yǎng)模式，為工廠培養(yǎng)更多的信息化人才，支撐智慧工廠的建設(shè)?！ ⌒畔⒒匠蔀槠髽I(yè)
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“發(fā)展”，“制度”是紅塔銀行“十三五”期間的又一個(gè)主題詞。 按照現(xiàn)代商業(yè)銀行的公司治理方向和金融法律法規(guī)的要求，紅塔銀行建立了完善的公司治理機(jī)制，保障
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（公司）以建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行政處罰、重要決策、規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同的前置合法合規(guī)審查。法規(guī)部門(mén)和法規(guī)員對(duì)違法違規(guī)決策勇于行使一票否決
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，該加量的加上，避免商品不足，導(dǎo)致顧客失望嘆息?！ 〗?jīng)過(guò)走訪，我居住的小區(qū)，浙江籍的就有將近30戶不會(huì)家過(guò)年，我立即建立了浙江
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大戶約談會(huì)議，制作專題案件分析課件，分5場(chǎng)次向200余位卷煙零售戶進(jìn)行專題普法宣傳；為了提高普法覆蓋率我與撫東、撫西兩個(gè)客戶服務(wù)部建立長(zhǎng)效聯(lián)系，
