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仍然保持較快增長(zhǎng)。
三、精心培育品牌。要把品牌培育作為營(yíng)銷工作的第一要?jiǎng)?wù)，精心培育國(guó)家重點(diǎn)骨干品牌，加快推動(dòng)“532、461”潛力品牌的規(guī)模擴(kuò)張。加強(qiáng)重點(diǎn)品牌的考核力度
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工商、公安等部門聯(lián)合“作”好市場(chǎng)監(jiān)管，各專賣所通過(guò)日常檢查、錯(cuò)時(shí)檢查、專項(xiàng)整頓等方式，加大對(duì)商場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、車站物流、娛樂(lè)場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域的檢查力度，加強(qiáng)對(duì)
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行業(yè)加大了煙葉資源配置方式改革的力度，加快了品牌導(dǎo)向型煙葉基地建設(shè)的步伐，工業(yè)企業(yè)積極主動(dòng)地參與到煙葉生產(chǎn)的全過(guò)程，與煙葉基地的商業(yè)企業(yè)更加緊密地聯(lián)系在了一起
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的營(yíng)銷力度。同時(shí)，還可以因地制宜地開拓當(dāng)?shù)芈糜问袌?chǎng)或其他資源來(lái)提升品牌影響力和市場(chǎng)占有率。1.3 營(yíng)銷隊(duì)伍專業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)力不足一是自身職業(yè)發(fā)展倦怠。由于體制方面的原因，煙草行業(yè)
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，涪陵卷煙廠一方面秉承“不積小流，無(wú)以成江海”的理念，建立重點(diǎn)監(jiān)控用水部位清單，加大生產(chǎn)、生活節(jié)水力度，以提高資源利用水平來(lái)減少污水排放
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收益并不明顯，這就導(dǎo)致零售客戶對(duì)加入現(xiàn)代零售終端的積極性和主動(dòng)性并不高。一方面是各個(gè)商業(yè)公司在終端建設(shè)方面的投入力度并不充足，每年終端建設(shè)的重點(diǎn)都有所不同，對(duì)于
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;進(jìn)一步提升協(xié)作力度，形成文化共同體。（二）以人才培養(yǎng)為主體，激發(fā)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。企業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新，其實(shí)質(zhì)上是人才的學(xué)習(xí)創(chuàng)新，
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，注重對(duì)工作實(shí)效的考核。2.完善保障機(jī)制加大對(duì)廉潔文化建設(shè)的投入力度，為廉潔文化建設(shè)提供必要的經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)保障。同時(shí)，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)隊(duì)伍建設(shè)，提高
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。主要內(nèi)容涵蓋了煙草消費(fèi)、接觸煙草煙霧對(duì)健康的危害和戒煙的益處等領(lǐng)域，其中，針對(duì)煙草危害環(huán)境的宣傳力度增幅較大。注：本組圖表數(shù)據(jù)來(lái)自世界衛(wèi)生組織在促進(jìn)戒煙方面
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了電子煙的相關(guān)監(jiān)管工作。在納入煙草專賣范圍后，逐漸形成了“1+2+N”的監(jiān)管體系。相對(duì)于傳統(tǒng)卷煙而言，我國(guó)對(duì)電子煙生產(chǎn)的管控力度相對(duì)較弱，對(duì)零售
