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;相互配合，共同發(fā)力。
湖南中煙堅(jiān)持“搶調(diào)補(bǔ)盯”投放策略，合理調(diào)整對(duì)卷煙銷售規(guī)模與結(jié)構(gòu)的預(yù)期，科學(xué)安排省內(nèi)外卷煙銷售結(jié)構(gòu)，面向全國(guó)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
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，但有些單位在實(shí)際開(kāi)展中卻與實(shí)際存在很大偏差，思想上對(duì)綜治工作的認(rèn)識(shí)依舊停留在原先的走走、看看等層面上，機(jī)構(gòu)安排的人員結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)也與當(dāng)前的綜治管理形勢(shì)要求存在差距
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張海蓉。
“暫時(shí)沒(méi)有這個(gè)功能，正好這款軟件開(kāi)發(fā)的工程師在咱們這兒，正好請(qǐng)他們幫幫忙?！睆埡Ｈ卣f(shuō)。
“好，我現(xiàn)在就去找他們?！标愓讟s安排道。
經(jīng)過(guò)
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由于景區(qū)消費(fèi)群體組成相對(duì)復(fù)雜，并且景區(qū)消費(fèi)有明顯的淡旺季之分，因此客戶很難準(zhǔn)確把握庫(kù)存，合理安排流動(dòng)資金。這就要求客戶經(jīng)理有針對(duì)性的引導(dǎo)客戶訂貨，
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。2015年云南煙區(qū)落實(shí)“紅大”和“K326”種植面積317萬(wàn)畝，努力增強(qiáng)云南煙葉對(duì)卷煙品牌發(fā)展支撐力。
——特色品種增加保障工業(yè)需求。2015年安排3個(gè)基地單元、15萬(wàn)擔(dān)任
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;刺激他們產(chǎn)生消費(fèi)欲望和需求，推動(dòng)行業(yè)不斷向前發(fā)展。
挖掘需求潛力，拓展空間
客戶經(jīng)理蘇紅萍：今年兩會(huì)期間，我不僅安排時(shí)間聽(tīng)了李克強(qiáng)總理
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的指引下，有國(guó)家局的安排部署下，細(xì)支煙將會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，為行業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。但愿這根細(xì)長(zhǎng)的“金箍棒”，在春意盎然、生機(jī)勃勃的卷煙市場(chǎng)
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煙草專賣局（營(yíng)銷部）辦公場(chǎng)所挑選可以再次利用的辦公桌椅，而后安排車輛送到了瑤海區(qū)局（營(yíng)銷部）。僅這一次，合肥市
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（5）準(zhǔn)時(shí)性最高
準(zhǔn)時(shí)性是配送中重要的服務(wù)指標(biāo)，以準(zhǔn)時(shí)行為目標(biāo)確定配送線路就是要將各用戶的時(shí)間要求和線路先后到達(dá)的安排協(xié)調(diào)起來(lái)。這樣有時(shí)難以估計(jì)
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節(jié)假日，給顧客發(fā)祝福短信，顧客生日表達(dá)祝賀，每年安排顧客免費(fèi)體檢等等。三、向忠誠(chéng)顧客提供有價(jià)值的服務(wù)，讓顧客得到更大的好處。比如，店鋪的忠誠(chéng)
