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;為工作決策提供真實的市場依據(jù)。通過分析，完善市場管理、營銷網(wǎng)絡(luò)、物流體系建設(shè)，長期規(guī)范經(jīng)營營造的良好市場生態(tài)，調(diào)控自如、反應(yīng)靈敏、順暢高效的現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)
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好品牌培育方案，在營造環(huán)境、尊重市場、引導(dǎo)消費、培育品牌方面形成完善的工作機(jī)制。
三是要豐富新品卷煙宣傳引導(dǎo)方式，提高品牌知曉率、上柜率，提高新品卷煙培育
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問題而演變?yōu)榇笫露恕Ｌ貏e是對事關(guān)員工切身利益的重大事項進(jìn)行科學(xué)、慎重決策，盡可能減少因決策、政策不完善和行政行為不規(guī)范產(chǎn)生的矛盾糾紛，從源頭上預(yù)防和減少信訪
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確保各項規(guī)范落到實處，貴州省局（公司）及各試點單位完善監(jiān)督檢查方法，推動改革落地。貴陽市局（公司）建立了“三級立體
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的完善其在電流泄露情況下發(fā)生險情的及時救災(zāi)措施。在保護(hù)裝置上做好限流保護(hù)裝置，并及時的進(jìn)行搶險救災(zāi)，同時及時完成對線路的搶修養(yǎng)護(hù)。加強(qiáng)對高頻振蕩電能的有效改進(jìn)，
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，及時收集樣本客戶銷售數(shù)據(jù)，梳理分析重要營銷信息，為反映市場動態(tài)、檢驗營銷績效、完善營銷策略提供依據(jù)。再次，提升客戶素質(zhì)。要深入推進(jìn)零售客戶“三層”培訓(xùn)
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管理的過程，也是不斷完善、提升和跨越的過程。
自2009年10月份實行電子標(biāo)簽分揀以來，標(biāo)準(zhǔn)煙已經(jīng)實現(xiàn)了“打碼到條、一戶一碼”，異型煙一直是采取人工打通碼
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小家的不幸牽動著這個“煙草大家庭”所有人的心，對困難員工的幫扶，體現(xiàn)了煙草大家庭整體的愛心，推動了多層次救助體系的完善，切實解決員工家庭生活中出
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工業(yè)企業(yè)品牌在本地市場的銷售狀態(tài)，為完善貨源采供、強(qiáng)化工商協(xié)同提供支持；同時，要抓好公司營銷隊伍建設(shè)，積極組織開展職業(yè)道德、市場營銷、工具應(yīng)用
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、燃煤補(bǔ)助、煙葉生產(chǎn)協(xié)會補(bǔ)助、烤煙種植保險補(bǔ)助等；縣委、縣人民政府每年出臺《烤煙生產(chǎn)發(fā)展實施意見》，進(jìn)一步明確了煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策，發(fā)展煙草生產(chǎn)有了較完善
