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水平”的決策部署上來,把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)“兩煙”生產(chǎn)發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。在思想上牢固樹立“責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、緊迫意識”,深刻認(rèn)識到當(dāng)前煙葉發(fā)展呈現(xiàn)出規(guī)模趨于穩(wěn)定、增速相對平穩(wěn)
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營銷工作水平、提高專賣監(jiān)督管理水平、提高企業(yè)管理水平”的決策部署上來,把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)“兩煙”生產(chǎn)發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。在思想上牢固樹立“責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、緊迫意識”,
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生產(chǎn)防災(zāi)減損長效機(jī)制是關(guān)鍵。2014年,按照湖南省煙草專賣局(公司)統(tǒng)一部署,衡陽市局(公司)積極開展煙葉種植
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煙葉的決策部署。在這種宏觀形勢下,為避免出現(xiàn)大起大落的不利局面,市委市政府審時度勢,積極引導(dǎo)干部群眾轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,變“做大做強(qiáng)”為“做優(yōu)做強(qiáng)
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深度協(xié)作,江蘇中煙小界基地單元作為專業(yè)化分級散葉收購試點(diǎn)。在河南省局的安排部署和要求下,吸收貴州、云南等地先進(jìn)的散葉收購工作經(jīng)驗(yàn),歷時三年時間,
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檢查形式多樣、內(nèi)容豐富、效果明顯。各隊所在整體部署下,根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,堅持集中行動和分散開花相結(jié)合,針對不同的監(jiān)管對象、重點(diǎn)、區(qū)域和聯(lián)合執(zhí)法等制定詳細(xì)的計劃
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立安全生產(chǎn)委員會,由安全生產(chǎn)委員會定期召開安全專題會和安全例會,分析安全生產(chǎn)形勢,部署安全生產(chǎn)工作,從而有效地將安全生產(chǎn)工作通過組織進(jìn)行有效落實(shí)
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,激發(fā)基層工作動力和活力。
按照“一環(huán)節(jié)、一部署、一檢查、一考核、一通報”原則,隨機(jī)抽查工作落實(shí)情況,對抽查到的站組或村組實(shí)行一戶不漏、一塊不漏的全面詳查
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突出了領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用、表率作用。無論是重亮點(diǎn)工作推進(jìn)、市場專項(xiàng)整治,還是完成銷售任務(wù),各級領(lǐng)導(dǎo)干部都靠前指揮、主動作為,帶頭執(zhí)行上級決策部署。無論是客戶
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提出幾點(diǎn)關(guān)于建設(shè)現(xiàn)代零售終端的建議。
一是公司層面重視對一線員工(客戶經(jīng)理)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使其思想認(rèn)識上和公司總體想法、具體部署高度一致,從而