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;為守好“糧袋子”“菜籃子”，福城街道緊扣“糧煙協(xié)同”項(xiàng)目，整合資源，大力推廣“煙薯輪作”“煙豆套種”“煙玉米復(fù)種”等“煙+”多元種植新模式
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、精準(zhǔn)田間指導(dǎo)的“三精準(zhǔn)”措施，整合土地資源，強(qiáng)化每個(gè)環(huán)節(jié)的管理，3.03萬畝烤煙長勢好。加上提前進(jìn)行烘烤技術(shù)的培訓(xùn)和定點(diǎn)指導(dǎo)，烤出來的“金葉
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整合到一起，為商戶提供“支付通道”“集合對(duì)賬”等服務(wù)內(nèi)容，以此減少商戶接入、維護(hù)支付結(jié)算服務(wù)時(shí)面臨的成本支出，提高商戶支付結(jié)算系統(tǒng)運(yùn)行效率的服務(wù)。普朝英經(jīng)營卷煙
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近年來，山東菏澤市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心立足科學(xué)決策，強(qiáng)化物流資源整合，推動(dòng)智能共享，搭建以“即時(shí)感知
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推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度整合，讓售煙煙農(nóng)高興而來，滿意而歸。
9月4日，廬豐煙草站墻上“金葉先鋒收購場”“讓群眾更加滿意起來”“讓黨員更加擔(dān)當(dāng)起來”“公平公道守
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作為行業(yè)內(nèi)的老煙槍，十分熟悉行業(yè)企業(yè)這些年重組整合，也見證了不少很有情懷的牌號(hào)消失成為歷史，只給我們留下不可泯滅的回憶，所幸，
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煙草在線羅平消息 2015年，云南曲靖羅平縣以流程優(yōu)化設(shè)計(jì)、資源要素整合、人員協(xié)同配合為基本調(diào)節(jié)手段，按照“規(guī)模適宜、便于組織、運(yùn)行高效”的原則，合理
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，總裝制造中心整合多部門優(yōu)勢資源，組建調(diào)試專班，為產(chǎn)品穩(wěn)定運(yùn)行筑牢堅(jiān)實(shí)后盾。這支由總裝制造中心、市場營銷部、產(chǎn)品研發(fā)中心、生產(chǎn)管理部等部門骨干組成的團(tuán)隊(duì)，
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如何精準(zhǔn)對(duì)接客戶需求，以更快響應(yīng)、更優(yōu)方案、更全保障的服務(wù)贏得市場認(rèn)同？這是近年來上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司面對(duì)的重要課題。為此，總裝制造中心整合多部門優(yōu)勢
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平臺(tái)，打造全鏈路數(shù)字中樞。南昌市公司探索建設(shè)“數(shù)字營銷大腦”，整合業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，完善“工商零消”全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)鏈，打通服務(wù)客戶的“最后一公里”。積極
