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（公司）煙葉調(diào)撥要求，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，統(tǒng)籌安排好煙葉入庫(kù)、工商交接、調(diào)撥監(jiān)管等事項(xiàng)；持續(xù)開(kāi)展煙葉工商交接“成就客戶”質(zhì)量行動(dòng)。圍繞“四提高
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的同時(shí)確保煙葉產(chǎn)銷(xiāo)平衡和生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。從收購(gòu)開(kāi)始，進(jìn)一步加大對(duì)各站交接煙葉的抽查力度，嚴(yán)格按照工商交接樣品標(biāo)準(zhǔn)對(duì)調(diào)撥煙葉進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方予入庫(kù)，
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相比，與優(yōu)秀駕駛員的評(píng)選活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，全面盤(pán)活駕駛員隊(duì)伍，有效杜絕各種不規(guī)范現(xiàn)象的發(fā)生。
爭(zhēng)創(chuàng)“精準(zhǔn)發(fā)貨楷?！?。在發(fā)貨過(guò)程中主要依據(jù)《送貨交接單》做好卷煙數(shù)量和質(zhì)量
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了《四川省煙草商業(yè)企業(yè)優(yōu)質(zhì)煙葉質(zhì)量獎(jiǎng)考核實(shí)施辦法》，把“煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)、工商交接質(zhì)量”作為煙葉工作重要考評(píng)指標(biāo)，全面建立以質(zhì)量管理為導(dǎo)向的考核體系，并直接與來(lái)年
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;三是與工業(yè)企業(yè)建立健全卷煙包裝箱循環(huán)利用工作交接辦法，按照“見(jiàn)單發(fā)貨”的要求，嚴(yán)格履行交接程序，確認(rèn)交接數(shù)量，做好臺(tái)賬管理工作；四是
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制作、工商交接等級(jí)確認(rèn)和接收等工作，并及時(shí)溝通和解決收購(gòu)、交接中出現(xiàn)的問(wèn)題。
五是強(qiáng)化考核管理。細(xì)化散葉收購(gòu)工作考核辦法，建立責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，
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提升煙葉入庫(kù)質(zhì)量管理的重要意義，二是高度重視煙葉入庫(kù)質(zhì)量管理，三是嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)管理制度，四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。劉永軍指出煙葉入庫(kù)是煙葉收購(gòu)和煙葉工商交接之間
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;煙站收購(gòu)煙葉必須原級(jí)成包調(diào)運(yùn)，禁止提級(jí)交接或提級(jí)調(diào)撥；加強(qiáng)工商協(xié)作力度。主動(dòng)邀請(qǐng)工業(yè)企業(yè)對(duì)分級(jí)、收購(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)。
四是加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)追究。落實(shí)主檢對(duì)
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，煙葉入庫(kù)是煙葉收購(gòu)和煙葉工商交接之間的重要環(huán)節(jié)，一方面對(duì)煙葉收購(gòu)質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督，另一方面為煙葉工商交接打下良好基礎(chǔ)，做好煙葉入庫(kù)管理工作意義重大。市局
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信譽(yù)為主線，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，杜絕質(zhì)量問(wèn)題，確保實(shí)現(xiàn)全國(guó)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)對(duì)河南煙葉質(zhì)量的滿意度、收購(gòu)及工商交接等級(jí)合格率“兩個(gè)
