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煙草在線深圳消息 為進一步降低成本、減少浪費、節(jié)約資源，廣東深圳市煙草專賣局（公司）日前按照國家局工作要求，迅速行動，制定
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，從嚴控制支出；采取多種形式引導教育廣大干部職工齊心協(xié)力，從小事做起，從自身做起，合理利用資源，千方百計降低成本。
杜絕
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物流配送中心從“業(yè)務型”向“管理型”職能轉(zhuǎn)變，全力打造“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”的精益物流體系。
一是標準管理，夯實基礎(chǔ)管理工作。以標準化配送中心建設為抓手，健全相關(guān)
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年—2015年期間，重慶市局（公司）將通過精益思想的全面導入，以“提升服務、提高效率、降低成本”為管理核心，通過持續(xù)優(yōu)化全市
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，在這一環(huán)節(jié)上采用更合理的方式，積少成多，也是降低成本的重要途徑?！? 三穗縣局（分公司）上半年通過試運行，扣除不可比
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;促進精益管理在企業(yè)各項管理工作中全面推行。圍繞“減低成本、提高效率、減少消耗”開展定額管理，力求指標不斷優(yōu)化；圍繞“消除浪費、持續(xù)改善”精益理念，建立健全
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充分發(fā)揮合作社的優(yōu)勢，通過降低成本，讓老百姓得實惠，普惠煙農(nóng)。
會議強調(diào)：一要抓好五個環(huán)節(jié)，確保百姓收入，分公司
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煙草在線興國消息 為進一步穩(wěn)定設備運行，提升設備有效作業(yè)率及產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本消耗。近日，江西中煙興國卷煙廠全面加強生產(chǎn)作業(yè)運行管理工作。
一是
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;員工的節(jié)約意識不強有一部分因素原因是員工不清楚如何從降低成本中獲得收益，心中的工作思路不清晰。這次便利用主題班會的機會，邱君班長將各種成本考核數(shù)據(jù)，工作所要
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;對城區(qū)所有客戶進行梳理，按照地理分布和客戶數(shù)量劃分為東、西二區(qū)，并按照“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”的總體要求，遵循遠近結(jié)合、數(shù)量均衡、便于管理的原則，
