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的120個項目參加比賽,并設(shè)優(yōu)秀獎、入圍獎及鼓勵獎三個獎項。玉溪卷煙廠選送的四個黑帶項目全部獲獎,其中《降低玉溪(軟)煙支單支克重偏差》和《降低制絲
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加工質(zhì)量關(guān)。為防止采購煙葉在加工環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差,片區(qū)人員會同公司監(jiān)打人員,按煙葉等級批次嚴控打葉復烤質(zhì)量,避免不符合要求的煙葉進入打葉工序。
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;可以進行配置,對各種不同的守法、質(zhì)量與經(jīng)營活動,包括CAPAs、偏差、投訴和審計進行管理。
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,一部分中層干部和班組長思想認識出了偏差、管理出現(xiàn)漏洞,因此只有采取措施,在思想根源上解決安全生產(chǎn)的錯誤意識,從根本上搞好安全管理;全廠
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代存代送點、貨源分配、貨款回籠等環(huán)節(jié)開展專項檢查,糾正規(guī)范經(jīng)營、內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作中的各項偏差,確保各項監(jiān)管制度措施執(zhí)行到位。
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、拒不執(zhí)行集體決策,或因集體決策失誤、執(zhí)行不力產(chǎn)生重大偏差并造成嚴重后果的行為,將按規(guī)定追究責任,并視情節(jié)追究主要領(lǐng)導的責任。
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研究和解決一線困難。要學會深入基層,在貼近職工中不斷吸取工作動力。
三、堅持依法依規(guī)辦事,嚴格標準,統(tǒng)一尺度,確保理解法規(guī)不偏差
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、逐級監(jiān)督檢查的方式,充分調(diào)動基層單位開展安全質(zhì)量標準化的自覺性和積極性,切實規(guī)范安全作業(yè)行為,杜絕執(zhí)行偏差、執(zhí)行走樣和執(zhí)行的隨意性,確保安全
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發(fā)生的費用,對執(zhí)行率偏差較大的,要提出針對性的管理建議
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,發(fā)揮預算管理作用,進一步推動基礎(chǔ)管理上水平。
會上,淮安市局局長李前效對2012年淮安煙草扎實推進全面預算管理,取得預算準確率達98.1%、偏差率