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核實(shí)田塊編號(hào)，再通過目測(cè)田塊面積來估計(jì)田塊所植煙株數(shù)量，然后對(duì)可能存在數(shù)量偏差的田塊進(jìn)行實(shí)地點(diǎn)蔸計(jì)數(shù)檢查，避免煙農(nóng)為了多領(lǐng)取種煙補(bǔ)貼而虛報(bào)田塊和植煙株數(shù)
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、逐級(jí)監(jiān)督檢查的方式，充分調(diào)動(dòng)基層單位開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性和積極性，切實(shí)規(guī)范安全作業(yè)行為，杜絕執(zhí)行偏差、執(zhí)行走樣和執(zhí)行的隨意性，確保安全
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發(fā)生的費(fèi)用，對(duì)執(zhí)行率偏差較大的，要提出針對(duì)性的管理建議
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，發(fā)揮預(yù)算管理作用，進(jìn)一步推動(dòng)基礎(chǔ)管理上水平。
會(huì)上，淮安市局局長(zhǎng)李前效對(duì)2012年淮安煙草扎實(shí)推進(jìn)全面預(yù)算管理，取得預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)98.1%、偏差率
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管理實(shí)際問題和不足，對(duì)預(yù)算指標(biāo)體系、管理流程權(quán)限等及時(shí)進(jìn)行了合理調(diào)整。按照費(fèi)用定額管理辦法，進(jìn)一步測(cè)定建立預(yù)算指標(biāo)測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)，有效解決了類似項(xiàng)目預(yù)算偏差問題
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現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試診斷后補(bǔ)充工藝改進(jìn)項(xiàng)目13項(xiàng)，已完成9項(xiàng)。截至11月，已經(jīng)完成的29項(xiàng)工藝改進(jìn)均已投入生產(chǎn)中。經(jīng)跟蹤測(cè)試檢驗(yàn)：葉絲干燥含水率標(biāo)準(zhǔn)偏差由3月份的0.23
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生產(chǎn)過程控制，提高設(shè)備有效作業(yè)率，有效降低原輔料、能源消耗。密切關(guān)注費(fèi)用執(zhí)行中偏差較大的項(xiàng)目以及物耗、能耗超標(biāo)指標(biāo)，查找問題，剖析原因
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回頭看”的活動(dòng)。
由于每天收購(gòu)工作面對(duì)的煙葉和碰到的情況均有所不同，而分級(jí)員和定級(jí)員工作時(shí)間長(zhǎng)了，眼睛疲勞，難免出現(xiàn)偏差造成問題。“質(zhì)量回頭看”活動(dòng)主要是對(duì)當(dāng)天所
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、散”的不良作風(fēng)，要求管理人員正視市局鄒局長(zhǎng)提出的“三個(gè)偏差”，切實(shí)在 “三個(gè)深”、“三個(gè)合”、“三個(gè)抓”上做文章；要求全體員工對(duì)“庸、懶、散”有全新的認(rèn)識(shí)
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一行首先在理化收購(gòu)點(diǎn)了解烤煙收購(gòu)進(jìn)度情況，同時(shí)對(duì)收購(gòu)政策的落實(shí)進(jìn)行督促檢查，認(rèn)真分析進(jìn)倉(cāng)的煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)，指出收購(gòu)工作中存在的等級(jí)偏差問題，要求
