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通道寄送涉密材料；涉密文件要控制傳閱范圍。二要堅持問題導(dǎo)向，針對通報指出的問題，要進(jìn)一步強(qiáng)化涉密文件、內(nèi)部文件和信息全流程管理。要加大保密教育力度
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，樹立良好的煙草行業(yè)形象，卷煙送貨到貨率有效提升。三是改進(jìn)服務(wù)措施，提升客戶服務(wù)滿意度。加強(qiáng)對殘損卷煙的全流程管理，嚴(yán)把配送卷煙質(zhì)量關(guān)
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，助力全市24.84萬畝煙葉烘烤提質(zhì)增效?！叭湕l”推進(jìn)。建立健全市縣站三級煙葉烘烤網(wǎng)格化管理機(jī)制，落實全流程跟蹤統(tǒng)計方法，積極推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”烘烤應(yīng)用
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送達(dá)全流程“零跑腿”。實施“我來跑”服務(wù)，通過“關(guān)口前移、上門服務(wù)、提前介入”等方式，對年老群體、特殊群體開通辦證“綠色通道”，變“群眾跑”為“我來跑”。推行
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，共同破解難點(diǎn)堵點(diǎn)。監(jiān)督考核突出“嚴(yán)”。成立生產(chǎn)示范片建設(shè)質(zhì)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，全流程、全方位、全領(lǐng)域常態(tài)化開展檢查督導(dǎo)將示范片建設(shè)納入績效考核，以責(zé)任落實倒逼任務(wù)落地。
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，開啟智能管控。以提升原料質(zhì)量數(shù)字化跟蹤養(yǎng)護(hù)水平為目標(biāo)，開展可視化物聯(lián)網(wǎng)信息平臺研究應(yīng)用，搭建智能“養(yǎng)護(hù)應(yīng)用體系”；對原料入庫、在庫、出庫全流程質(zhì)量進(jìn)行
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到成品卷煙裝箱入庫，全流程了解卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程，近距離感受精益生產(chǎn)、智能制造。
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工作室和創(chuàng)新人才庫，形成團(tuán)隊攻關(guān)合力，持續(xù)跟蹤督促，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化，統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)新課題研究，切實營造“全員、全領(lǐng)域、全流程”創(chuàng)新濃厚氛圍
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，推出“特色套餐”，全方位、全動能備戰(zhàn)技能競賽。突出框架設(shè)計，精細(xì)“訂餐”。按照競賽全流程參與，圍繞理論知識、案例分析、策論撰寫、 PPT制作、策論陳述
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的全流程、全方位管控，全面信息化掌控分揀進(jìn)度、配送進(jìn)度、人員位置、行駛速度、行駛軌跡，并根據(jù)包含超速、超區(qū)域、延遲配送的報警機(jī)制，實時上報異常情況，
