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設(shè)置合理經(jīng)濟(jì)溫度,離開辦公室及時關(guān)閉空調(diào)。七是節(jié)約用紙。積極推行無紙化辦公,充分利用OA辦公系統(tǒng)、移動終端系統(tǒng)、電子郵件等傳遞辦公文件,減少并提倡雙面使用辦公
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)管理的相關(guān)規(guī)定,市局(公司)利用OA公文系統(tǒng)、內(nèi)部網(wǎng)站等載體及時將《辦法》進(jìn)行公布和傳閱,使全市系統(tǒng)廣大干部職工充分了解因私出國
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,就提請會議研究的事項(xiàng)征求與會人員意見建議、進(jìn)行集體表決決策。
四是公開決策。綜合辦根據(jù)會議議定的事項(xiàng),按照行政公文格式形成會議紀(jì)要,以文件形式向系統(tǒng)干部職工
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改革發(fā)展形勢、國家局及省市局(公司)相關(guān)會議精神,以及公文寫作、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等知識,建立和完善各項(xiàng)工作制度,確保各項(xiàng)工作有章可循
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;并以正式公文形式下發(fā)。
三是合理申訴流程,滿足訴求。懲戒對象如對懲戒結(jié)果有異議的,可在公示期間向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出申訴,并填寫《申訴表》,縣局
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數(shù)量,控制文字篇幅,提升公文質(zhì)量,減少基層不必要的文書作業(yè);進(jìn)一步改進(jìn)會風(fēng),集中清理會議,合理安排會議時間,
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員工”提升隊(duì)伍素質(zhì),以鍛造一支素質(zhì)優(yōu)良、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的后勤保障隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量有效提升。以理論學(xué)習(xí)、素質(zhì)拓展、公文寫作、保密管理多種培訓(xùn)為載體,實(shí)行全方位、多形式
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推行無紙化辦公,充分發(fā)揮電子政務(wù)優(yōu)勢,一般文件盡量通過網(wǎng)絡(luò)傳送,進(jìn)一步減少紙質(zhì)公文印制數(shù)量;修改文稿盡量在電子媒介上進(jìn)行,需要出樣
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,松弛有度地安排公文寫作、保密工作、禮儀規(guī)范、輿情管理等實(shí)用課程,真正解決日常工作的實(shí)際難題,提升辦公能力;以培訓(xùn)測試為收官,堅(jiān)持
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模式,省局(公司)項(xiàng)目組同事?lián)闻嘤?xùn)老師,圍繞固定應(yīng)用云桌面、移動應(yīng)用云桌面、公文和內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站系統(tǒng)的主要功能和流程,通過講解演示