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”，而是要找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，堅(jiān)持“好鋼用在刀刃上”。
因?yàn)檩^真，迪慶州局（公司）下大力氣進(jìn)行調(diào)研，挨家挨戶走訪
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說明；從黨組書記帶頭揭短亮丑到班子成員逐一深刻檢視，所有領(lǐng)導(dǎo)刀刃向內(nèi)、自我革命?！爱?dāng)面鑼、對(duì)面鼓”，批評(píng)尖銳、提醒真誠，觸及靈魂、洗禮思想
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。
過去一年，行業(yè)堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)部署，全面深化各個(gè)領(lǐng)域改革，持續(xù)完善行業(yè)治理結(jié)構(gòu)。
簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，作為一場刀刃向內(nèi)
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等進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，統(tǒng)一平衡調(diào)配，優(yōu)先保障物流等一線員工需要，確保防護(hù)物資用在刀刃上。同時(shí)，遼寧省局（公司）開設(shè)抗擊疫情
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重大政治任務(wù)，積極配合開展檢查，深入調(diào)研了解情況，細(xì)化舉措、對(duì)癥下藥，以刀刃向內(nèi)的勇氣和不解決問題決不罷休的韌勁，堅(jiān)定不移推進(jìn)營銷戰(zhàn)線自我
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力資源基礎(chǔ)
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。只有人盡其才、人盡其力，切實(shí)把好鋼用在刀刃上，才是正路子，才會(huì)進(jìn)一步找準(zhǔn)方向，明確路徑。行業(yè)年度目標(biāo)
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4600余元。
“錢雖然不算多，但每一分都得用在刀刃上?！苯?jīng)過商議，幾人都支持賓斌的提議，用這筆錢購買最緊缺也是最急需的防護(hù)物資——口罩，
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、全方位、全壽命周期的質(zhì)量管控機(jī)制；
堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、自我革命，對(duì)質(zhì)量問題“零容忍”“零放過”，完善質(zhì)量追溯體系，理順質(zhì)量反饋程序，
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，競賽的最終要達(dá)成的目標(biāo)不明顯。
湄潭廠經(jīng)過認(rèn)真的剖析，拿出正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，把立行立改作為主要抓手，把“改”字當(dāng)頭作為工作的導(dǎo)向
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切菜的“刀工”，更加考驗(yàn)烹飪的“火候”，同樣是一場刀刃向內(nèi)的改革。
“一業(yè)一證”的實(shí)質(zhì)是“一體政務(wù)”，而“一體政務(wù)”的基礎(chǔ)是“一網(wǎng)通辦”。在“一業(yè)一證
