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，什邡積極聯(lián)合商業(yè)企業(yè)，著力推進(jìn)終端建設(shè)、品牌培育，建立起適應(yīng)市場(chǎng)需要的特色營銷模式，打造雪茄文化傳播體系。明確要依托《手工雪茄分段養(yǎng)護(hù)技術(shù)研究》等課題研究
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;或理發(fā)店門前的旋轉(zhuǎn)彩柱（Barber Pole，如圖9、10）；有的則采用平行包卷，外觀顏色呈分段式布局（如圖
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銷售，推動(dòng)建設(shè)農(nóng)村供應(yīng)鏈信息平臺(tái)。三是應(yīng)解決好快遞物流堵在“最后一公里”的問題。通過設(shè)立電子商務(wù)服務(wù)站等打通物流瓶頸。四是應(yīng)建立工業(yè)品和網(wǎng)貨下鄉(xiāng)物流倉儲(chǔ)中心，分段分塊負(fù)責(zé)下鄉(xiāng)
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發(fā)酵，去雜透香，獨(dú)特的橡木味激活煙香層次感。
不能忽略的還有手工雪茄分段養(yǎng)護(hù)技術(shù)，你知道嗎？通過養(yǎng)護(hù)環(huán)境的調(diào)控，適配雪茄
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，結(jié)合人員崗位特點(diǎn)，分餐制與分段制相結(jié)合，嚴(yán)控就餐地點(diǎn)、就餐人數(shù)。
遵義市局（公司）物流中心準(zhǔn)備了消毒液375公斤、酒精75公斤
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的營銷工作，提前了解零售終端營業(yè)率、庫存、動(dòng)銷情況，科學(xué)分析當(dāng)前市場(chǎng)需求，因地施策、因品施策，分區(qū)、分級(jí)、分段開展差異化卷煙營銷工作
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的跑冒滴漏現(xiàn)象。對(duì)查出的潛在隱患，有計(jì)劃地利用企業(yè)休假時(shí)間分段分片地進(jìn)行更換或維修。通過巡回檢查和預(yù)防維修，使管道漏水的可能性和生產(chǎn)期間突然停水的可能性均降至最低。由于對(duì)設(shè)備
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以前集中育苗模式，在26處育苗點(diǎn)，全部采取分戶分棚、一戶一棚獨(dú)立操作的方式，以分段不聚集的錯(cuò)峰播種方法開展播種育苗工作。
體溫檢測(cè)、佩戴口罩、消毒入棚
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做好和上下游之間的接口工作，和其他部門無縫對(duì)接，形成順暢的信息傳遞，因此，從某個(gè)角度來說，職能是對(duì)價(jià)值鏈流程的分段劃分
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;其《成品庫皮帶分段控制》、《FS2底部皮帶節(jié)能控制》等精益改善項(xiàng)目得到廠部表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2009年至2011年連續(xù)三年參加廠部卷接包技能大賽，并榮獲第一名，被廠部評(píng)為電氣
