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為主流，工商企業(yè)要加強(qiáng)合作，共同把新的產(chǎn)品銷售好，以實(shí)現(xiàn)卷煙品牌的發(fā)展。
第五、提高配套產(chǎn)業(yè)能力，增強(qiáng)工業(yè)制造水平，促進(jìn)卷煙品牌
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，進(jìn)一步提升生產(chǎn)制造水平；三是積極推進(jìn)“南京品牌專線”工程，圍繞關(guān)鍵工藝，進(jìn)一步提升技術(shù)創(chuàng)新水平；四是扎實(shí)抓好辦事公開民主管理和“工程
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人才，依托項(xiàng)目研究選拔素質(zhì)高、能力強(qiáng)的復(fù)合型人才……如此一來，努力打通工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才發(fā)展通道，幫助其快速成長(zhǎng)成才，方能為企業(yè)提升智能制造水平
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，著力提升生產(chǎn)制造水平?！ 》?wù)企業(yè)職工。聚焦“辦實(shí)事”，從“部門找，主動(dòng)做”和“群眾提、積極行”兩個(gè)維度，聚焦員工反映集中的共性問題和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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;為推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)過程制造水平不斷提升提供了有力支撐?！ 〈送?#xff0c;他主持開展的公司生產(chǎn)制造中心提升課題《過程產(chǎn)品穩(wěn)定性評(píng)價(jià)方法研究》獲公司工藝改善類項(xiàng)目二等獎(jiǎng)，主持完成的管理創(chuàng)新
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卷煙廠易地搬遷“五年考”完美答卷之年。全年工作呈現(xiàn)出“黨建引領(lǐng)堅(jiān)強(qiáng)有力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健向好、制造水平全面提升、管理調(diào)控卓有成效、協(xié)同營(yíng)銷效應(yīng)凸顯、疫情防控舉措有力、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化改善”七大特點(diǎn)
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管理制造水平，進(jìn)一步以系統(tǒng)化思維加強(qiáng)體系管理、推動(dòng)管理落地，培育“精于此道、以此為生”的專業(yè)技術(shù)及能工巧匠隊(duì)伍，努力將常德卷煙廠打造成行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)
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強(qiáng)化市場(chǎng)主體意識(shí)、打造中國(guó)煙機(jī)品牌為主線，精耕細(xì)作、務(wù)實(shí)進(jìn)取，不斷提高國(guó)產(chǎn)煙機(jī)研發(fā)制造水平。
參會(huì)代表在現(xiàn)場(chǎng)查看樣機(jī)生產(chǎn)濾棒的質(zhì)量
會(huì)議期間，與會(huì)
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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技驅(qū)動(dòng)、降本驅(qū)動(dòng)；“五項(xiàng)提升”即提升生產(chǎn)制造水平、提升基礎(chǔ)管理水平、提升安全管理水平、提升職工隊(duì)伍建設(shè)水平、提升文化建設(shè)水平。
報(bào)告用“六個(gè)新跨越”總結(jié)了工廠“十二五
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，最好的卻不是由中國(guó)制造的，這些啟示大家不要只將目光盯在一些看似比較有技術(shù)含量的產(chǎn)品之上，要從簡(jiǎn)單做起，每一項(xiàng)都做到最好，這樣制造
