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;邀請有經(jīng)驗、有能力、有想法的零售客戶分享品牌培育經(jīng)驗，集思廣益，以點帶面，提升零售客戶品牌培育能力。圖為淮安區(qū)局（分公司）工作人員
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活動，強化零售客戶品牌培育能力教培，引導(dǎo)零售戶積極學(xué)習(xí)品牌銷售技巧，挖掘消費潛力，發(fā)揮市場合力，把品牌培育做出實效。四是用好終端建設(shè)
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;圍繞品牌特征、品牌文化、目標(biāo)消費群體采取“線上+線下”模式，定期組織開展品牌宣講、觀摩學(xué)習(xí)等活動，提升客戶品牌培育能力，聚合品牌培育合力。
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，讓客戶“敢開口、會開口、善開口”，充分發(fā)揮終端客戶品牌培育能力。聚焦終端服務(wù)提升經(jīng)營能力。不斷提升拜訪質(zhì)量，了解客戶需求，進一步優(yōu)化服務(wù)流程
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客戶開口營銷、品牌培育能力與盈利水平，營造更加舒適的消費環(huán)境。扣實“精”字強建設(shè)。聚焦“科學(xué)高效、布局合理、自愿參與、統(tǒng)籌兼顧”原則，加大現(xiàn)有農(nóng)網(wǎng)終端標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)
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，幫助客戶更新經(jīng)營理念，提升品牌培育能力，不斷夯實終端“金字塔”底座，推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。以“絲路情”流通品牌建設(shè)為契機，圍繞“功能發(fā)揮、示范
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庫存優(yōu)化、品牌文化故事宣傳等培訓(xùn)，及時破解零售客戶在品牌培育中的問題，持續(xù)提升零售客戶的品牌培育能力，助力職業(yè)化零售客戶成長。他們積極鼓勵資深零售客戶現(xiàn)身說法
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;增強品牌培育能力。師宗分公司以巡視整改標(biāo)準(zhǔn)和力度全面落實專項督查整改要求。對照問題清單，推動整改落實取得新實效，推動規(guī)范經(jīng)營開創(chuàng)新局面。扎實做好卷煙銷售工作。設(shè)置銷量上限
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的卷煙的特性、文化背景等常識性問題全面熟悉和掌握。而要想做好這一項工作，既需要我們客戶經(jīng)理的能力培養(yǎng)，既培養(yǎng)自己的能力，首先讓自己的品牌培育能力達到一個層次
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人員服務(wù)客戶“一口清”活動，不斷增強經(jīng)營指導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析、品牌培育等能力，推行營銷隊伍積分制管理，持續(xù)提升隊伍凝聚力與戰(zhàn)斗力。
