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;更是能讓旅游為產(chǎn)品鋪路。
交叉跨界——國泰民安
曾經(jīng)橫掃全球票房的《阿凡達》伸出八爪魚之手，將可口可樂、麥當勞、育碧、松下、LG等
大公司都加入其中，與20世紀?？怂?/div>
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建設需慎防的問題
由于煙草專賣體制決定了煙草行業(yè)的特殊性與壟斷性，使其計劃經(jīng)濟色彩尚未完全褪卻，再加之煙草行業(yè)工商分離，大公司運作模式使卷煙工廠主要擔負
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：弱者自強，強者自律；窮者致富，富者為仁。隨著國家電網(wǎng)、華為等眾多大公司《社會責任報告》或《商業(yè)行為準則》的出臺，SA8000認證的增多
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;加拿大魁北克省上訴法庭命令兩家煙草公司，撥出將近10億加元保證金，補償給早前贏得一宗里程碑式集體訴訟案的受害人。帝國煙草加拿大公司（英美煙草子公司）
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維護其原有的地位。免稅仍是非法交易卷煙的主要來源，占有整個黑市的30.9%。
羅馬尼亞煙草市場上大公司注意到，走私業(yè)務所占的生意總額比例有了顯著減少，由
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，監(jiān)管政策可能趨嚴。健康爭議：雖然相對"減害"，但長期健康影響仍需更多科學研究證實。市場競爭加劇：隨著各大公司加大投入，
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共有品牌現(xiàn)象還在英美煙草、日本煙草公司上有所體現(xiàn)。Marlboro：在美國隸屬于奧馳亞，在加拿大隸屬于英美煙草（ITCAN：帝國煙草加拿大公司
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，與英美煙草、帝國煙草等大公司也均有合作。除了整機生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)外，我國在薄荷醇原料的加工上也有著實力雄厚的企業(yè)，比如新和成、輝隆股份等企業(yè)，年產(chǎn)
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生產(chǎn)規(guī)模248.97萬箱,最大公司750.89萬箱，占全行業(yè)比為16.2%，用產(chǎn)量數(shù)據(jù)計算，CR4為39.45%,CR8為60.49%,與2000年相比分別提高22
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條例的大公司案例不在少數(shù)。和解金、監(jiān)管期等不同程度的懲罰單獨或疊加地加諸公司上，成為在當?shù)貭I運下去的成本的一部分。除了英美煙草，許多國際煙草巨頭也在進軍世界市場面臨著類似
