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，黃老板急切地打電話給劉勤說(shuō)，有位顧客說(shuō)這款煙好抽，準(zhǔn)備拿四條送人。
最后借新品培育，提高客戶贏利水平。
劉勤認(rèn)為培育品牌就要給客戶算好賬
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，進(jìn)而在此基礎(chǔ)上積極引導(dǎo)消費(fèi)，穩(wěn)步做好調(diào)整工作。
三是要走出消極悲觀、無(wú)所事事的誤區(qū)。有的客戶經(jīng)理認(rèn)為，誰(shuí)都知道好煙好抽，但抽不起就沒辦法
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接近50萬(wàn)戶，累計(jì)銷售7.08萬(wàn)箱，排名全國(guó)200元整數(shù)價(jià)位第1位。讓“金天子好抽又有活動(dòng)，你還在猶豫什么？”的傳播口號(hào)，在三大板
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黑馬。之所以贏得消費(fèi)者的喜愛。細(xì)支煙無(wú)非有三個(gè)方面的特點(diǎn)：就是不僅僅好抽，外觀還好看，使消費(fèi)者很有面子。
零售戶李文明：細(xì)支煙利潤(rùn)可觀
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進(jìn)行重點(diǎn)陳列和推介。我家零售店的規(guī)模較小，平時(shí)做的都是些熟客生意。所以，一般認(rèn)可度不高的卷煙，我都很少賣。之所以對(duì)天子煙情有獨(dú)鐘，還是這款煙好抽
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團(tuán)隊(duì)迫在眉睫。在金圣煙的品牌培育上，一定要樹立金圣煙好看、好抽又好賣的品牌培育，對(duì)家鄉(xiāng)卷煙品牌抱有自信。正所謂，信心比黃金更重要，有了信心才能
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，一邊抽煙一邊議論紛紛，吞云頭霧，海闊天空。什么煙好抽，什么煙味淡；什么煙價(jià)格合適，什么煙價(jià)格太貴等等。我發(fā)現(xiàn)這些人
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賣重慶煙的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。
聽了郭老板的這番話，我打從心里佩服他的生意頭腦，“重慶煙好抽又賺錢”，郭老板得到了甜頭，我們也樂上心
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、好抽、好賣”的“三好產(chǎn)品”形象已經(jīng)深入人心，營(yíng)銷手段的豐富使更多消費(fèi)者越來(lái)越喜歡重點(diǎn)卷煙品牌。尤其是農(nóng)村市場(chǎng)，重點(diǎn)卷煙品牌的知名度、影響力有較大的提升。
三、創(chuàng)新重點(diǎn)
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了，可是當(dāng)市場(chǎng)上的軟包煙越來(lái)越少的時(shí)候，就有人覺得還是原來(lái)的軟包煙好抽。但事實(shí)上還是同樣的配方，還是同樣的味道。這樣一來(lái)軟包煙就變的供不應(yīng)求了。于是，卷煙廠就
