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專項檢查，進一步強化道路交通、消防安全管理、食堂環(huán)境衛(wèi)生管理、倉儲安全管理、電氣安全管理等重點領(lǐng)域安全防范，深入、徹底排查治理各類事故隱患，堅決防范各類生產(chǎn)
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漢中卷煙廠采取有效措施扎實推進班組安全管理，持續(xù)提升班組安全管理水平。
一是強化班前會、安全例會等組織形式，強調(diào)班組安全管理事前預(yù)防的重要性。引導(dǎo)和規(guī)范職工自覺遵守安全
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寶雞市局（公司）舉辦第三期“微安課”暨安全管理崗位上崗資格培訓(xùn)班?！拔舱n”上，三家基層單位主要負責(zé)人圍繞道路交通安全、消防安全“四種能力”、企業(yè)本質(zhì)安全主題分別進行授課。同時，邀請國家安全生產(chǎn)培訓(xùn)師李靜講師對安全生產(chǎn)主體責(zé)任及其相關(guān)知識案例進行專題培訓(xùn)并進行效果測試，旨在推動各級安全管理人員落實“三管三必管”要求，不斷提升安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全管控力、安全執(zhí)行力，有效防范化解各類安全風(fēng)險，推動發(fā)展和安全動態(tài)平衡。
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，確保安全生產(chǎn)。
依照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，結(jié)合工廠安全管理現(xiàn)狀和管理需求，組織相關(guān)專業(yè)人員和安全員系統(tǒng)分析，全方位辨識
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，加強車輛安全管理工作?！? 一是完善機制，加強車輛安全管理。該分公司強化落實車輛派遣使用及安全停放管理制度，嚴(yán)格落實車輛派車單、節(jié)假日“三交一封”等制度，
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，持續(xù)打牢“芙蓉王”安全生產(chǎn)根基，堅定不移地推進“芙蓉王”品牌持續(xù)、有效、穩(wěn)健發(fā)展。以車間安全自治、班組安全自控、崗位安全自律的“三自”安全管理為手段，以本質(zhì)安全
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;“2019年，我們以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，在安全管理上突出抓基礎(chǔ)，以基層站點、一線員工為主要切入點，強調(diào)日常管理和安全意識的重要性
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實現(xiàn)安全的“全方位”管理。
該廠堅持把安全作為第一管控點，堅守安全紅線不逾越。在推進安全管理中，結(jié)合生產(chǎn)實際，建立了“分廠、部門、班組”三級安全管理網(wǎng)
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聽取匯報、查閱資料和實地查看三種方式進行了檢查。從信息安全組織管理、日常信息安全管理、信息安全防護和信息安全應(yīng)急管理等四方面入手，對阿壩煙草信息安全組織機構(gòu)建設(shè)情況、隊伍建設(shè)情況、制度建設(shè)
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，積極查找和解決制約區(qū)局安全發(fā)展的問題與難點，進一步提升安全管理整體建設(shè)水平。
二是統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)工作，堅持從符合行業(yè)發(fā)展方向入手、從堅持安全管理規(guī)范化入手、從
