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，轉(zhuǎn)而謀求“品質(zhì)、唯一、體驗(yàn)、內(nèi)涵”等多層次互補(bǔ)?；诖?#xff0c;反而對(duì)于中小品牌而言，實(shí)際是一種機(jī)遇，只要?jiǎng)?chuàng)新到位，極有可能獲得市場(chǎng)的青睞
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狀態(tài)來(lái)看，高端價(jià)區(qū)新勢(shì)力雖然眾多，但發(fā)展并不均衡。2023年的高端價(jià)區(qū)市場(chǎng)依舊看點(diǎn)十足，大品牌對(duì)頭把交椅的爭(zhēng)奪、中小品牌的本土攻守、線下生存空間的擠壓以及一切
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(BAT)今年第四次上調(diào)卷煙價(jià)格。雖然漲價(jià)的時(shí)間基本在意料之中，但價(jià)格上漲的幅度高于預(yù)期，尤其是小品牌的漲幅。新港（Newport）薄荷香煙、駱駝
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琳瑯滿目，讓人目不暇接，各價(jià)位段都有著眾多品類(lèi)以及各樣規(guī)格的產(chǎn)品，煙草行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，無(wú)論大小品牌，無(wú)不向“新”而行，
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、征稅方案等政策相繼落地后，電子煙行業(yè)將進(jìn)入規(guī)范化發(fā)展的新時(shí)代。而行業(yè)中的小品牌或因無(wú)法承擔(dān)稅負(fù)而加速出清，具備產(chǎn)品、技術(shù)、品牌優(yōu)勢(shì)的頭部企業(yè)將擁有更強(qiáng)的議價(jià)權(quán)
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公司的說(shuō)法，這些舉措是公司集中資源到一組選定品牌戰(zhàn)略的一部分，例如大衛(wèi)杜夫、高盧金斯和帕克&S辛普森，舍棄當(dāng)?shù)氐?em class="term">小品牌，如布魯克林
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地區(qū)的宣傳，如廣播宣傳，如與卷煙經(jīng)營(yíng)自律小組聯(lián)合進(jìn)行普法下鄉(xiāng)宣傳，采用當(dāng)?shù)赝ㄋ滓锥姆窖灶?lèi)，小品、快板、彈唱、做唱等形式進(jìn)行宣傳。
四是加強(qiáng)
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電腦旁，任由那小品如何搞笑，我也沒(méi)有半點(diǎn)的高興的心情。
“嘎吱！”一輛快速行駛的嶄新的小轎車(chē)停在了我的店門(mén)口，走過(guò)來(lái)一位小伙子：
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，在粵湘豫晉片區(qū)從事煙葉原料工作，常年出差在外。這位年輕憨厚的小伙子幽默風(fēng)趣、勤懇進(jìn)取。2013年初，他還代表中心在公司新年茶話會(huì)上表演小品。但無(wú)情的地震
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也更加省心省力。大品牌是煙草行業(yè)的“當(dāng)家”品牌，貨源供應(yīng)有“源頭活水”做支撐，不會(huì)像之前的一些小品牌，賣(mài)著賣(mài)著供應(yīng)量越來(lái)越少，最后甚至“斷流
