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的用工措施。
供應(yīng)商要在整個(gè)季節(jié)對(duì)田間技術(shù)員進(jìn)行不斷的培訓(xùn)。GAP的成功實(shí)施是可以通過不斷連續(xù)的培訓(xùn)而加強(qiáng)的。培訓(xùn)內(nèi)容包括（但不局限于以下內(nèi)容）：
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，不利于工作開展。
4、專賣市場監(jiān)管工作方法需要?jiǎng)?chuàng)新和完善。一直以來，各級(jí)煙草專賣管理部門都十分注重市場監(jiān)管方法的創(chuàng)新，但是，這種創(chuàng)新很多都有其局限
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卷煙企業(yè)度過危險(xiǎn)期的標(biāo)志，也是卷煙企業(yè)孜孜不懈的追求目標(biāo)。成為寡頭的先決條件是企業(yè)資源接近無限豐富，而在前寡頭階段，企業(yè)資源必然存在某種局限性，
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至10月采收、半年閑置”的模式，讓有限的土地資源難以發(fā)揮最大效用。而大農(nóng)業(yè)觀倡導(dǎo)的“立體農(nóng)業(yè)”，正是要打破這種平面種植的局限，向空間要效益、向循環(huán)要價(jià)
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積分”頁面說。數(shù)智建設(shè)需要全員參加，但傳統(tǒng)考核激勵(lì)有局限性，中山煙草創(chuàng)新構(gòu)建“質(zhì)效積分”評(píng)價(jià)機(jī)制，涵蓋創(chuàng)新積分、數(shù)字化積分、人才積分、行業(yè)內(nèi)外獎(jiǎng)勵(lì)積分、專項(xiàng)貢獻(xiàn)
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的必然趨勢，更是消費(fèi)者需求升級(jí)、行業(yè)競爭加劇以及科技不斷進(jìn)步共同作用的結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)化供給時(shí)代：穩(wěn)定與局限并存在很長一段時(shí)間里，卷煙市場以標(biāo)準(zhǔn)化供給為主
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一部分需求退出的有效緩沖。貫穿其中，頭部品牌堅(jiān)持高端化、提升高級(jí)感的強(qiáng)勢引領(lǐng)，帶動(dòng)低焦油產(chǎn)品不斷在中高端市場打開局面，逐漸地?cái)[脫了低價(jià)標(biāo)簽和唯規(guī)模的思維局限
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打擊。這種模式存在明顯局限：一是滯后性強(qiáng)，往往是違法行為已經(jīng)造成損失后才能發(fā)現(xiàn)；二是覆蓋面有限，面對(duì)海量的物流包裹，人工監(jiān)管難以做到
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在競爭激烈、消費(fèi)者需求愈發(fā)多元的煙草市場中，情緒營銷本應(yīng)成為品牌脫穎而出、俘獲消費(fèi)者的有力武器。然而，傳統(tǒng)情緒營銷往往局限于營造特定情感氛圍，如快樂、懷舊
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，其消費(fèi)群體也隨之發(fā)生了變化。如今，抽雪茄的人不再局限于某一特定年齡層，而是呈現(xiàn)出多樣化和年輕化的趨勢。二、廣泛且多樣的年齡層覆蓋根據(jù)中研普華研究院的報(bào)告，
