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端建設(shè)的任務(wù)，通過活動，店鋪形象計劃提升戶數(shù)150戶，達總零售戶數(shù)的百分七點五。為打造“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的批零關(guān)系添磚加瓦。
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》。
《代價》以獨特的視角，詳實的案例，客觀真實地反映了北京市地稅局原黨組書記、局長王紀(jì)平等三人違法犯罪后發(fā)自內(nèi)心的反省和痛悔，揭示了他們怎樣從一個有抱負、有
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、規(guī)范性；五是對抽取的案卷樣本進行實地走訪，與卷煙零售戶深入交流，了解相關(guān)人員依法行政、后續(xù)監(jiān)管、服務(wù)水平等情況；通過檢查省局檢查組對寧都縣局在許可證
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終端建設(shè)上臺階。
一是做好經(jīng)營指導(dǎo)環(huán)節(jié)。以客戶的經(jīng)營現(xiàn)狀、地理位置、學(xué)歷水平等因素為標(biāo)尺，加強客戶營銷專項培訓(xùn)和“駐店”實踐指導(dǎo)，從實戰(zhàn)出發(fā)，以實戰(zhàn)檢驗
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支隊、物流中心、營銷中心等6位評委圍繞QC課題的選題、原因分析、對策與實施、取得效果、發(fā)布人綜合表現(xiàn)、QC課題制作特點水平等6項指標(biāo)進行現(xiàn)場打分。
經(jīng)過緊張、激烈的角逐，物流公司陽光
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用工、費用支出、作業(yè)效率及服務(wù)水平等方面的物流定額及對標(biāo)指標(biāo)體系，明確各項指標(biāo)的控制標(biāo)準(zhǔn)；全面應(yīng)用定額標(biāo)準(zhǔn)，建立定額標(biāo)準(zhǔn)制定、管理、改進等工作流程和制度
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客戶盈利水平，促進客我關(guān)系和諧。
一是做好備貨指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理積極指導(dǎo)客戶根據(jù)自身經(jīng)營能力，周邊商圈消費水平等綜合因素，合理訂購適銷對路卷煙，
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，萬事如意。對廣大零售客戶一年來的理解支持表示衷心感謝。真誠希望在新的一年里攜手共進、同舟共濟、行穩(wěn)致遠、互利共贏。
2014年，保山煙草致力于構(gòu)建“平等互利、長期合作
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年度煙草行業(yè)省級職業(yè)（崗位）技能競賽中獲得優(yōu)勝的焦得平等116名同志“全國煙草技術(shù)能手”榮譽稱號，并希望他們謙虛謹(jǐn)慎、再接再厲，持續(xù)學(xué)習(xí)新
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、經(jīng)營方式、獲利能力等，著力打造與零售客戶建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的批零關(guān)系。通過培訓(xùn)，進一步提高了零售客戶對現(xiàn)代零售終端建設(shè)重要性的認識，調(diào)動了零售
