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代理機構(gòu)在任務(wù)響應(yīng)、依合同履約、服務(wù)水平等方面，按“好、中、差”進行評價。規(guī)范管理部門對采購辦是否按規(guī)定管理招標(biāo)代理機構(gòu)，使用、評價資料是否齊全定期開展檢查。
嚴(yán)肅對
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市場潛力，全面釋放卷煙市場空間，切實扭轉(zhuǎn)卷煙營銷被動局面。
一是營銷人員要及時、準(zhǔn)確掌握市場變化情況，尤其要對市場價格、社會庫存、零售客戶盈利水平等情況做到清楚
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是加強黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)教育，引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立法律面前人人平等、制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的觀念，帶頭學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守、自覺維護黨紀(jì)國法
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，做好登記和統(tǒng)計。
二是組織人員深入煙田預(yù)測產(chǎn)量。技術(shù)人員逐塊深入煙田，根據(jù)煙田株數(shù)、品種、長勢、烤后單葉重水平等情況進行綜合分析，預(yù)測每塊煙田產(chǎn)
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、交通狀況、消費水平等因素，把許可證數(shù)量分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，合理布局，滿足需求。
二是嚴(yán)格審批制度。縣局要求各專賣中隊與客戶經(jīng)理雙方嚴(yán)格把關(guān)，采取
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，全體干部職工積極參與，展示出奮勇爭先，頑強拼搏的競技風(fēng)采。
此次職工運動會不僅是對廣大干部職工體育活動成果和企業(yè)文化建設(shè)水平等的一次檢驗，
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端建設(shè)的任務(wù)，通過活動，店鋪形象計劃提升戶數(shù)150戶，達總零售戶數(shù)的百分七點五。為打造“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的批零關(guān)系添磚加瓦。
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》。
《代價》以獨特的視角，詳實的案例，客觀真實地反映了北京市地稅局原黨組書記、局長王紀(jì)平等三人違法犯罪后發(fā)自內(nèi)心的反省和痛悔，揭示了他們怎樣從一個有抱負、有
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、規(guī)范性；五是對抽取的案卷樣本進行實地走訪，與卷煙零售戶深入交流，了解相關(guān)人員依法行政、后續(xù)監(jiān)管、服務(wù)水平等情況；通過檢查省局檢查組對寧都縣局在許可證
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終端建設(shè)上臺階。
一是做好經(jīng)營指導(dǎo)環(huán)節(jié)。以客戶的經(jīng)營現(xiàn)狀、地理位置、學(xué)歷水平等因素為標(biāo)尺，加強客戶營銷專項培訓(xùn)和“駐店”實踐指導(dǎo)，從實戰(zhàn)出發(fā)，以實戰(zhàn)檢驗
