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在關(guān)鍵所在。
一、創(chuàng)建學習型企業(yè)的意義
所謂學習型企業(yè)，是指以共同愿景為基礎(chǔ)，通過培養(yǎng)彌漫于整個企業(yè)的學習氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度
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;這表明消費者正在尋找香煙的替代品，而不是完全離開尼古丁領(lǐng)域。無煙氣產(chǎn)品的日益普及令人鼓舞，這與我們的愿景和無煙氣業(yè)務的增長愿望直接一致。“研究表明，沒有一種產(chǎn)品
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藍圖，明路徑，保落實，大力開展智能工廠建設，進一步增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。制定目標愿景 指明建設方向走入安陽卷煙廠生產(chǎn)車間，自動化
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，不接受缺陷”一直是常德卷煙廠追求的質(zhì)量愿景。就卷煙產(chǎn)品來說，雖然質(zhì)量“零缺陷”是不可能的，但將它作為我們的質(zhì)量愿景，代表了我們對產(chǎn)品質(zhì)量的追求永無止境
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，而是站在歷史和現(xiàn)實高度總結(jié)提煉成的?！爸小蔽幕c“和”文化雖表述有別，但內(nèi)涵相通、目標一致。
“知行”文化的企業(yè)愿景是“規(guī)范高效、創(chuàng)新發(fā)展的行業(yè)中堅”。其思維邏輯
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，靠執(zhí)行力保證競爭力的提升。最為根本的一點就是營造合適的企業(yè)文化。好的企業(yè)文化包括明確的使命、愿景與價值觀。這意味著，管理者應該讓員工知道，他的任務不只是完成
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“世界一流”的煙草設備制造企業(yè)的愿景目標，確保規(guī)劃既契合國家政策要求，又貼近企業(yè)實際需求。二是貫徹系統(tǒng)思維。在規(guī)劃編制中，各部門要以“前瞻性布局、系統(tǒng)性謀劃”為
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”長期愿景的一次生動實踐。
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；大會完成了各項議程并倡議全體員工：要鼓足干勁、再接再厲，匯聚磅礴力量，以“精準生產(chǎn)”實現(xiàn)煙草高質(zhì)量發(fā)展，助力實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興美好愿景。
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;加大雪茄煙市場開發(fā)力度?！背s表示，瑞麗市將在雪茄煙“質(zhì)”和“特”上發(fā)力，打造全國規(guī)模最大、品質(zhì)最優(yōu)的茄衣生產(chǎn)基地，讓“中國雪茄在瑞麗”從愿景走向現(xiàn)實。
