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會上，各課題組成員緊緊圍繞活動步驟，生動形象地講解了QC成果形成過程，展現(xiàn)了各QC小組改進(jìn)與創(chuàng)新的精神，評審人員對每項(xiàng)課題進(jìn)行了打分，
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半年專賣管理工作完成進(jìn)度及網(wǎng)絡(luò)案件完成情況進(jìn)行對標(biāo)打分。二要強(qiáng)化物流渠道全面監(jiān)管。進(jìn)一步加大寄遞物流領(lǐng)域監(jiān)管工作力度，全面深入鐵路、公路、民航、郵政、快遞、客運(yùn)等六大主要運(yùn)輸渠道
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QC小組的成果發(fā)布和交流。
在交流會現(xiàn)場，24個QC小組依次對各自的課題進(jìn)行闡述演示。專家團(tuán)對成果進(jìn)行了現(xiàn)場點(diǎn)評及打分，評選出一、二、三等獎和優(yōu)秀獎，并進(jìn)
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進(jìn)行了質(zhì)詢，采取現(xiàn)場答辯、逐個評議方式，專家現(xiàn)場打分、討論、統(tǒng)一意見，評審專家根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)水平、必要性及可行性進(jìn)行整體評審，并形成了專家評審
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;專家組成員認(rèn)真聽取并審議了品種選育單位的“新品種選育報告”，現(xiàn)場察看了報審品種煙葉樣品，評吸了卷煙樣品。經(jīng)過專家組認(rèn)真審議、現(xiàn)場打分和無記名投票，共有7個烤煙
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，從91個課題中脫穎而出，覆蓋營銷、專賣、物流、財務(wù)四個條線。課題成果通過PPT展示，從重要性、創(chuàng)新性、程序、方法和工具、效果、推廣價值、發(fā)表七個方面評審打分
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提報、經(jīng)營數(shù)據(jù)自己分析，全面提升客戶經(jīng)營意識；
二是服務(wù)升級。設(shè)計(jì)服務(wù)滿意評價和服務(wù)需求對接，將每次拜訪服務(wù)、滿足客戶服務(wù)需求情況進(jìn)行滿意度評價打分
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匯報質(zhì)量、立項(xiàng)必要性、實(shí)施目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)新性、推廣應(yīng)用價值等方面進(jìn)行了客觀評價打分。評審結(jié)果將作為市局（公司）年度科學(xué)技術(shù)貢獻(xiàn)獎評選的基本依據(jù)，并加快優(yōu)秀項(xiàng)目成果
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發(fā)布會作為一種自我展示的平臺，把從容、大方、自信、陽光的一面展示給大家；三是要認(rèn)真評。要求各位評委秉持對工作負(fù)責(zé)任態(tài)度，嚴(yán)格按照《評分細(xì)則》進(jìn)行打分
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抽查。經(jīng)抽查，三地的煙葉收購等級質(zhì)量綜合合格率達(dá)80%以上。檢查組還仔細(xì)對照《煙葉收購站（點(diǎn)）管理現(xiàn)場評分表》逐項(xiàng)進(jìn)行檢查打分，提出綜合評價建議
