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進行研究部署，全力以赴保障員工生命財產(chǎn)安全。二是強化防范措施。及時清掃積雪，打通基地主干道?；攸h員干部沖鋒在前，帶領(lǐng)員工向雪而行，手持鐵鍬、鏟子
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”、“信息對接”、“專銷對接”）工作機制，并以此為溝通交流的載體，就市場管理、營銷服務(wù)中的熱點、難點問題進行互動、交流、研討，從縱向打通決策層與
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中心功能設(shè)置和運行機制,全面推進開放式、共享式中心建設(shè),通過搭建服務(wù)平臺、組建志愿隊伍、細化服務(wù)項目,打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。“我們醫(yī)院距離核酸點挺遠的,上午測完核酸,來這里休息一會,吃口熱飯
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培訓(xùn)班；開展勞動技能競賽，助力人才成長；積極走出去，參加技能大賽，為技能人才培養(yǎng)提供更高平臺。打通成長通道，激勵工匠
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、送貨方式上積極創(chuàng)新，實現(xiàn)了送貨線路再優(yōu)化，卷煙平均送貨響應(yīng)時間有效縮短1.1小時。二是打通最后“一公里”，提升送貨到戶率。通過開展客戶送貨方式的全面摸底
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近日，廣西崇左市扶綏縣煙草專賣局通過打堵點、接斷點、排風(fēng)險持續(xù)推進許可證依法行政管理工作。一是強化培訓(xùn)，打通堵點。針對專賣員對當(dāng)前許可證零售點間距勘察規(guī)則理解不到位、對新
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三大系統(tǒng)為支撐，打通各個系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸，明晰各部門職責(zé)任務(wù)，實現(xiàn)備件從“需求提出—計劃生成—采購執(zhí)行”，到“備件到貨—檢驗入庫—倉儲管理
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、打通員工職業(yè)通道。集團領(lǐng)導(dǎo)班子要加強學(xué)習(xí)，從思想上提高認(rèn)識，牢牢把握新時代黨的組織路線的科學(xué)內(nèi)涵和實踐要求，深刻理解貫徹落實新時代黨的組織路線對推進集團高質(zhì)量
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、打通員工職業(yè)通道。集團領(lǐng)導(dǎo)班子要加強學(xué)習(xí)，從思想上提高認(rèn)識，牢牢把握新時代黨的組織路線的科學(xué)內(nèi)涵和實踐要求，深刻理解貫徹落實新時代黨的組織路線對推進集團
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應(yīng)用系統(tǒng)壁壘，打通數(shù)據(jù)屏障，推動數(shù)據(jù)共享。同時，通過跨系統(tǒng)交互傳輸，系統(tǒng)在線采集自動處理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)“一次錄入，多次使用
