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，引領(lǐng)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)沿著效益型、科技型、帶動型方向邁進(jìn)。通過發(fā)展扶持和考核獎勵，整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金等方式，示范推廣，帶動面上發(fā)展。
今年
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，亟需加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的步伐，向管理要效益，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式由規(guī)模型向效益型、由外延式向內(nèi)涵式轉(zhuǎn)變，建設(shè)“更加規(guī)范、更富效率”的中國煙草，
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;有效開展全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持不懈地健全完善質(zhì)量體系，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，逐步走出一條質(zhì)量效益型發(fā)展之路。戴明（
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轉(zhuǎn)變角色，扮演好角色，恪守行為規(guī)范，創(chuàng)新管理模式，釋放管理紅利，推進(jìn)管理創(chuàng)一流，走質(zhì)量效益型發(fā)展之路，
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轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，走質(zhì)量效益型道路，要讓煙農(nóng)群眾從“量大增收”的觀念逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)優(yōu)增收”的觀念，走打造綠色優(yōu)質(zhì)特色煙葉品牌之路，以此保持我縣煙葉
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;”和“紅塔山（硬經(jīng)典）”，這兩個(gè)規(guī)格一個(gè)是“紅塔山”品牌的主流銷售效益型規(guī)格，一個(gè)是武漢市場最為暢銷的規(guī)模型規(guī)格，在廣大零售戶中形成
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煙區(qū)。通過加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，走“生態(tài)、安全、優(yōu)質(zhì)、特色”煙葉發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)向集約型、質(zhì)量型、效益型、生態(tài)型轉(zhuǎn)變，以獨(dú)特的生態(tài)優(yōu)勢、優(yōu)良的煙葉品質(zhì)、獨(dú)有
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品牌可以實(shí)現(xiàn)500萬箱，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期；其二，就是在“云煙”這個(gè)結(jié)構(gòu)效益型品牌提出500萬箱后，一直難以在結(jié)構(gòu)升級上實(shí)現(xiàn)較大突破的幾個(gè)目標(biāo)品牌
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;零售價(jià)20元/包整數(shù)價(jià)位段的代表產(chǎn)品是屬于具有一定規(guī)模效應(yīng)的效益型產(chǎn)品，以零售價(jià)為20元/包的“好貓（炫藍(lán)）”、“好貓（富貴）
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了風(fēng)口浪尖。
備受爭議的“黃金產(chǎn)業(yè)”
有數(shù)據(jù)顯示，我國煙草行業(yè)從1980年到1990年間實(shí)現(xiàn)了從“市場短缺型”向“速度效益型”的轉(zhuǎn)變，煙草產(chǎn)量以每年10.3%的速度
